烟草在线—吸烟有害健康！

目前的经理霍思宇，在卷烟的销售，生动化陈列摆放，品牌的提升，店面的合理化布局都非常用心的给与我指导。　　有了他们细心认真专业的指导，

实施方案，将职工合理化建议与物质奖励、职称评定相结合。　　随着一项项专题活动的扎实深入开展，昆明卷烟厂职工的自主管理能力和问题意识、责任意识得到普遍增强，全厂逐步形成

出现了一些新的特征，这也代表面临新的矛盾和问题。专卖内部监管的作用和地位进一步突显，市场监管打击假烟网络的难度越来越大，无证零售户申办许可证的意愿与合理化布局

；从“客户要我服务”向“我要为客户服务”转变。　　他们通过全面实施“客户管理前移化、拜访时间合理化、终端指导及时化、品牌培育生动化、客户培训常态化”等一系列措施，向零售商户和消费者

市场调查、走访零售客户，了解客户对货源投放的满意程度、分析投放标准是否科学合理，充分掌握市场需求情况，实现卷烟货源投放的规范化、合理化、公平化、市场化。　　精准

卷烟来支撑门面吸引顾客稳定增加收入，一般的商店都很难开长久。可若按烟草公司《烟草专卖零售许可证》管理办法中合理化布局的要求来说，阳光商店与我店的距离上是不符合办证要求

等形式，共收到反馈有效信息400多份，合理化建议30余条。淮阴区局根据反馈信息逐一调查核实，在2013年5月份，通过小组成员反馈的信息

，在企业内部开展找不足、提建议、学本领、强素质活动，先后征集合理化建议1000余条。活动的开展，凝聚了全厂干部职工的共识，形成了内抓质量、外拓市场

是关于卷烟产品质量，也可以是服务领域、货源投放、新产品信息反馈、合理化建议、接受市场调查等。只要客户有沟通的需求，就可以利用网络，满足基本的沟通需求。而

，以先进理论指导工作实践，以良好的机制环境提升企业的核心竞争力，不断拓展工作领域、延伸工作内容、丰富工作形式。如何不断完善公开预审、监督、考核、评议和职代会、合理化

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