烟草在线—吸烟有害健康！

员学习效果作初步了解，参考技能鉴定要素表对营销人员有针对性地组织培训，以此为基础安排后续培训。　　二是互帮互带授经验。营销中心统一组织培训，由已通过鉴定

评审会由龙岩市局办公室、综计科、烟叶生产部、卷烟营销中心、专卖科、财务科、基础办等部门的7位专家组成评审组，以“精益管理、降本增效”为主题，对全市申报的40项QC课题进行

;协调、处理客户遇到的各类问题。　　下一步，营销中心（网建办）将加强过程管理考核，监督各县区分公司开展“客户经理工作职责落实年”活动的落实情况。

，及时提报营销中心，确保节后市场的稳定。　　二、加大市场站点促销力度，充分利用节后返工小热潮，加大边界乡镇的站点促销，加强金圣

）局（分公司）卷烟市场调查工作负责人、全体市场经理、营销中心相关人员40余人参加了会议。

用起来、管起来、用得好；下发《客户经理移动工作平台管理规定》，形成客户经理使用、市场经理督促、县级营销部检查考核、卷烟营销中心通报的四级监督管理考核体系。

制度。在日常运行中实行客户经理、营销部、营销中心终端系统运行三级跟踪监控，通过实地督察、系统监测、数据审核等措施，提高目标客户100%扫码销售率。　　三是建立终端系统客户

听取了县局（营销部）对资产标准化配置范围、标准工作的意见和建议，并先后与金融合作单位、市局（公司）办公室、专卖管理科、营销中心

陈列情况，了解客户卷烟销量情况，听取客户意见并指导他们如何进购卷烟，提高销售水平。　　市局办公室、营销中心负责人陪同调研。　　　　

市场反馈、销售情况进行分析，及时将相关信息反馈市局营销中心，为金圣（硬红•十二生肖）市场培育夯实基础。

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