烟草在线—吸烟有害健康！

宗旨、工作态度等重点制度的落实。　　四是定考核。实行百分制考核制度，突出工作重点，予以工作考核，激发工作热情。　　五是定奖罚。把考核与绩效工资紧密挂钩

、集中整治制度、乡镇联络员制度、宣传教育制度、综治考核制度、评比表彰制度和举报奖励制度，推动卷烟专卖社区化管理工作。

，切实提升客我关系。　　三是继续推进员工的绩效考核工作。加强完善考核制度，找出考核重点，加大考核力度。　　

，强化考核。以客户经理为主要责任人做好目标任务分解，努力增强目标任务观念，落实、细化月考核制度，充分调动营销人员卷烟销售的积极性，确保

，看是否坚决、正确执行烟草法规和上级决策。强化责任意识和执行力，严格考核制度，坚决杜绝违规经营的现象发生。五查廉洁从政，看是否自觉遵守《廉政准则

工作绩效精准考核。层层分解落实案件指标，健全完善考核制度，细化月度查烟数量，重点监管等任务指标，确保考核奖励到位，充分激发专卖人员

绩效考核制度建设的著名故事，这个故事能够生动地阐释绩效指标设计在绩效考核过程中的重要性。18世纪末期，英国政府决定把犯了罪的英国人发配到澳洲去。一些私人船主承包了运送犯人的工作

放在心上。　　四是完善考核制度，把奖勤罚懒更好的运用到工作当中，调动员工的积极性，形成良性竞争。

情况；三是加强“三温”观测记录，完善实时气温监测预警上报应急处理机制；四是加强育苗管理责任落实，严格责任追究考核制度。同时要求全体干部职工强化责任意识

员工作的目的性和计划性，做到各负其责，协调联动。　　建立考核机制。通过建立《烟草市场联合监管督察考核制度》，定期考核评价烟草、工商各所队联合执法情况，

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