烟草在线—吸烟有害健康！

，明确发放程序、手续，做好育苗物资发放管理台账。

按照县局（分公司）标准化育苗工作规程，1月20日前完成苗棚制作、物资发放、苗棚卫生消毒、蓄水等前置工作，确保按时限育苗，培育茎适龄

、超合同移栽。对各烟站烟苗发放、烟用物资发放、合同签订、烟叶移栽面积等方面的痕迹化资料台账进行核查，为做好烟叶生产全过程监管提供数据支撑。

、资格审核、合同签订、面积确认、合同发放”的流程与烟农签订烟叶种植收购电子合同和纸质合同。重点对烟叶种植收购计划分解、合同签订、烟叶育苗、移栽面积、物资发放、烟叶收购、烟叶质量等重点关口严格把关

种植合同网签与面签内部专卖管理监督。成立专项检查组，深入烟田、站点，实地测量、核实，对所负责辖区内种植计划、物资发放、育苗移栽、烟田机械化作业及合同签订情况

（社）干部、烤烟科技员等种植户进行再核实，就合同签订面积与实际种植面积进行调查并登记造册，全面准确掌握大田移栽的真实情况，倒查物资

，防止出现超计划、超合同种植等不规范行为。对各烟站烟苗发放、烟用物资发放、合同签订、烟叶移栽面积等方面的痕迹化资料台账进行核查，为做好烟叶生产全过程监管提供数据支撑。

；做好物资发放台账管理，登记好领用部门、人员、数量、日期等信息，做到账实相符，确保物资用得好、用得实。加强应急管理，落实值班纪律要求

无毒壮苗提供保障。　　四是技术指导、烟用物资到位。每个育苗点配备烟叶技术人员，为育苗工作提供专业技术服务。按照育苗计划，结合往年育苗工作实际，测算各类物资

。　　一是聚焦环节，严把签订程序。抓好烟农申请、合同签订、大田核实调整“三个关口”，严控摸底调查、种烟申请、资格审核、计划分解、物资发放、合同签订、移栽核实、合同调整“八个环节

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