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为全面深入开展专卖管理工作，激发广大专卖稽查人员在实现全市“打造卓越烟区，创建一流企业”发展目标的工作中立足岗位，进一步增强责任意识，提升专卖执法和服务水平，加大市场监管力度，营造崇尚先进、争当先进、赶超先进的良好氛围，切实为“两烟”生产经营持续、健康发展保驾护航。云南沾益县局按照市局“十佳稽查员”评选方案的要求，于近日召开全体执法人员工作会，认真推选全市“十佳稽查员”候选人。
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在2021年的全国烟草烟电视电话会议上，中国烟草总公司总经理、国家烟草局长张建民强调：当前正处于新发展阶段，全行业要贯彻新发展理念，构建烟草行业新发展格局。为此行业要进一步深化改革，不断加大高素质队伍建设，增强忧患意识，提升抵御和化解巨大风险能力，为推进行业高质量发展奠定坚实基础。而肩负卷烟营销重任的客户经理，其岗位重要，责任重大，唯有开拓创新、奋力拼搏，全心全意抓好高质量营销，才能有力地推动行业高质量发展。客户经理在开展卷烟营销工作时，势必会遇到一些特殊客户，如态度消极、思维保守、固执己见、盲目跟风等，那么该怎么办呢？下面请听听几位客户经理的说法，相信对广大客户经理的卷烟营销工作会有很多启示和帮助。
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规章制度在企业经营管理中起基础性、支撑性作用，国有国法，家有家法。烟草企业管理者要提升管理意识，提升管理能力，实施精细化管理，其中不容忽视的一点就是要按制度办事，切实增强制度执行力。要坚持制度面前人人平等。制订规章制度在内容和程序上要合法有效，严谨、科学、全面、规范，具有可操作性和权威性。特别是涉及职工直接利益的，要与职工代表或工会平等协商。要与时俱进，稳中求进，重新审视规章制度的内容，根据企业实际进行设计，加强劳动合同用工管理，建立和谐顺畅的劳动关系，维护国家利益和集体利益，维护职工的合法权益，促进品牌发展和企业发展上水平。
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双节来临，为全面提升管理市场、服务客户的能力和水平，切实提升零售客户满意度，近期，河南省安阳城区烟草分公司多措并举提高客户满意度。一是勤沟通。利用线上和线下的方式，全面了解辖区内客户需求，第一时间告知客户周货源分配情况。同时通过电话、微信等手段提醒客户及时存款、按时订货，并及时发送防疫、防盗、防调包等温馨提示，逐步提升客户满意度。二是多指导。在充分了解市场和零售客户的基础上为客户提出指导性意见，使客户的需求最大限度的满足，针对零售客户的不同特点，开展个性化服务。根据客户店面布局，开展卷烟生动化陈列。积极引导零售客户进行“同价替换”，提高零售客户“同价替换”意识，在销售时针对不同类型的消费者有意识地进行同价品牌推荐，缓解紧俏烟压力的同时，还有利于其他品牌的培育，提高零售户盈利的同时，也提升了客户满意度。三是重基础。在日常市场走访中，了解零售客户的经营动态，为零售客户解决实际困难。牢固树立客户服务意识，提升营销技巧，从明码标价、卷烟陈列、库存盘点、网上订货等方面对零售客户进行全程跟踪，切实解
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，合肥卷烟厂开展了岗位大练兵活动，通过标准化作业测试、产品质量检验等形式，促进员工增强责任意识、提升操作技能。
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宣传到位。积极开展汛期安全行车、安全用电知识培训活动，加大安全宣传力度，增强全员安全责任意识、提升应急处置能力。
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，为在新常态下进一步做好民主管理工作、促进企业内部和谐、增强团队意识、提升企业竞争力注入了活力。
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;取得了较好效果。
车间通过发放“火灾应急处理应知应会”调查表，让员工开展生产现场和冬季家庭防火自查工作，加深员工消防意识和提升员工消防技能。活动开展以来，收到
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烟草在线谷城消息 湖北省谷城县烟草专卖局近期切实加大专卖管理力度，着重强化“三个意识”、提升“四种能力”，努力实现专卖管理工作上水平。
该局要求专卖管理人员强化
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安全检查管理机制，切实做到知责明责、履责尽责。强化意识提升。开展安全警示教育宣贯，分析安全生产事故典型案例成因，举一反三，全力筑牢安全
