烟草在线—吸烟有害健康！

）组织全体干部职工召开绩效管理专题培训会，会议重点组织员工认真学习了《绩效管理实施方案》和《绩效管理实施细则》，会议就如何开展绩效管理提出了四点要求。一是要正确对待绩效

，多多建言献策。三要逐级培训，深入宣讲。各州（市）公司和县级分公司，要逐级组织专题培训，确保培训到每一名干部职工、每一名

管理岗位人员参加了会议。省公司监察部副部长王玉，厂总工程师吴宝兴、纪委书记曹朔平出席了会议。徐州市检察院预防职务犯罪处处长高煜受邀为参会人员进行了廉政教育专题培训。　　高煜在培训

;但通过线上来线上跟踪指导营销人员工作也毫不含糊。　　麻城市局积极借助企业微信和烟草网络学院，利用前期居家隔离的大量空闲时间，开展线上专题培训，把“隔离期”变成

，市管员、客户经理上门入户，全面宣传自律小组对提升盈利的促进作用。以街道为单位选取各专卖诚信等级客户、各营销档位客户代表召开专题培训会，提升客户认知度、参入度

，努力提高客户满意度与市场满足率。一是全员培训，提高认识。组织一次“按需供货”专题培训与知识测试，并围绕预测流程、客户分类、信息采集和紧俏品牌供应规范，编制

的思想素质、专业素质、道德素养，还需要有一定的知识储备。”3月10日，一场关于如何当好理事长的专题培训，在罗平县合作社指导服务中心举办。相关专家深入浅出地论述

客户提升过程控制办法》的营销主题引领下，开展“周例会，月讲评”活动。发挥基层目标引领、专销互动、专题培训、持续改进的工作职能，即每周四管理所召开

;在各个社区、乡村，积极发展“法律明白人”队伍，以零售户为重点培养对象，通过专题培训方式，让“法律明白人”具备“讲起来”的能力，通过

“质”增效、数“治”未来多维度策略，在提升内部管理质效方面取得了积极成效，也为企业长远发展奠定了坚实基础。自流井区烟草专卖局(分公司)开展数字化转型工具应用专题培训。自流井区

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