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  • 烟草品牌的网络营销

    ,是炒作卷烟品牌的创新性途径。这一方面,红云红河、广东双喜、长白山几个品牌无疑是做的比较成功的。   红云红河集团在自己官网创立的红云红河俱乐部,通过
  • 推进行业文化自觉自信自强

    :正如江苏烟草商业系统把工业管理的理念成功移植到商业,使物流成为一个亮点,使服务成为一个品牌,使烟草充满了文化,把江苏烟草打造成了文化
  • 如何管理一位嚣张的老员工

    ,好的领导就是懂的收拢人心,能让别人成功,也让自己有收获的人,好的领导还是一位能借力化力,顺势转化抗力为自己所用的人。   你现在既然做了这个
  • 围绕“五化”精益六西格玛管理体系

    项目的完成时间在3-6个月;   6) 明确规定成功的标准及度量方法,以及对项目完成人员的奖励;   7) 组织文化的变革是其重要的组成部分。  
  • 世界四大跨国烟草公司面临巨大竞争压力

    年收购了Rizla卷烟纸公司,一年后又收购了一家手卷烟公司,成为真正的跨国企业。此后,公司通过协同效应降低成本,大大改变了收入平平的状况。这一成功
  • 管理尤须以人为本

    ;激发其生产、工作的激情,推进“卷烟上水平”各项工作任务落实。    科学发展观一直强调以人为本,很多成功企业在贯彻严格管理的同时,更强调人性化管理。海尔集团
  • 鼻烟壶收藏之我见

    、内涵丰富,所以使得高端鼻烟壶拥有了不低于大器型艺术品的价值,故而收藏精品鼻烟壶大多为非常成功的企业家和商人。世界上有不少实力雄厚的鼻烟壶收藏大家:如美国华人
  • 打通员工上升通道

    提供方便,从而提高客户满意度和忠诚度。   小烟卷儿:这个在咱们烟草行业已经有成功的先例了,湖南烟草各地市的服务中心自设立以来一直为行业瞩目,受到
  • “品”境 求“质”

    、商情分析到网上订货,杭州烟草成功地营造了健康和谐的批零关系。杭烟企业文化手册中有这么一段文字:“零售客户与杭州烟草共生共荣,要用真情来赢得客户的信任
  • 面对客户 如何变“被动为主动”

    一眼就能看到,这样能大大提高销售成功率。   上海一家名烟名酒店对“红双喜(晶派)”的陈列就很吸引眼球。“消费者一进店,首先进入视野的就是一个具有