烟草在线—吸烟有害健康！

，没有真正呈现出终端会员的功能应用，从而无法发挥出客户自身提高经营水平的“软实力”。　　二、如何从终端功能入手，调动终端客户参与的积极主动性　　现代终端建设

到一定程度的影响，因此，为不断提升烟草企业文化软实力，推动烟草行业的持续健康发展，烟草品牌文化的传播显得尤为重要。鉴于此，本文将

的发挥。终端资源的价值不仅体现在客户店铺的硬件水平上，而且体现在客户自身的经营意识和经营能力上。目前，终端在软实力上差别较大，具备主动了解和把握消费市场变化

;党建工作除围绕经济建设目标之外，还要致力于企业文化建设、品牌建设等方面的工作。这既是企业提升软实力的渠道，更是使党建工作扩大视野，拓展平台，延伸

，以及不同管理对象、方式，实行审批、核准、备案三种办法。　　文化驱动预算管理分级创新。为进一步优化预算生态，改善预算环境，提升预算软实力，

推进管理创新、不断提升制造水平打下了基础。”周冰厂长说。　　装备上去了，还要有与之相适应的软实力。综合考量后，分厂提出“设备技术一流、工艺技术一流、管理一流、效率一流

;大家当然会一致赞成后一位客户经理的做法。　　所以，要实施精细化管理，就要做好硬功夫，提升软实力。一是不要走捷径，不能图省事；二是要

提升的，这种提升需要多次的循环往复式的进步。烟草小众化更需要这种软实力和硬功夫的相互促进了。在不间断的消费者体验之后，开展以品牌为纽带的不同样式的体验和提升工作。优化提升

力抓好的工作。特别近几年来，随着整体技改设备升级上档，分厂把员工队伍综合素质培养放在更加重要位置，以此促进分厂“软实力”全面提升。　　强化绩效引导

;恰恰是在强调企业文化的人本属性。企业文化之所以称之为“软实力”，便在于其是通过精神、意志的力量，来影响企业组织内部的员工个体，并在企业组织内部凝聚形成一种“气场

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