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要用“四个有没有自信”缕清产品研发思路
;商标设计、口味特点要吸引20—30岁年轻人群。在围绕自有品牌体质增量做好产品维护的同时,重点做好零售价200元/条左右和300元/条左右
普
一类
、细支烟“会堂”新品研发,同时
行业观察 | 超高端市场的挑战与突围策略
向高端、
普
一类
等价位寻求更多的税利增长源。相较之下,在超高端市场拥有一定体量规模,但尚未完成全国化布局的品牌,如“智圣出山”为代表的超高端卷烟,
消费向下、品牌向上的冲突与博弈
容易。短期之内的变化,是两个方面的「消费集中」,一个是消费向头部品牌集中,疫情过后,高价位、高端和
普
一类
的品牌集中度都有进一步的提升
共育品规的变化与进化
个品规新晋成为共育品规。其中:A目录高价位退出1个,高端烟进1退1,
普
一类
增加1个,二类烟进2退1;B目录进2换2,
细支烟:向下扎根,向上开花
的结构水平不断攀升,细支烟主战场逐渐转移到
普
一类
市场。南京(金陵十二钗)、贵烟(跨越)等踩中时代风口的细支品规获得了市场丰厚的奖赏
既要增长,又要稳定、平衡与可持续
大之外,其余4位都是
普
一类
的明星产品,这也符合
普
一类
当下的规模化、成长性与持续的普及化、主力化。两个二类烟强势品规多少有些「心不在焉」,心思和精力都在结构向上
400元价位市场的发展潜力
在核心价位、核心市场份额优势的进一步巩固和提升,并带动核心市场的扩容,突出表现在
普
一类
、300元、500元以及高价位市场的增长带动。400元市场加速扩容除了紧跟核心价位谋求
二类烟:市场不冷 ,“野心”依旧
如今,高质量发展和提结构已成为行业共识,市场已经向我们展现出了显著的变化趋势。一方面,
普
一类
烟正在成为各品牌增量支撑的中流砥柱,次高端成为更多
二类:市场不冷 ,“野心”依旧
如今,高质量发展和提结构已成为行业共识,市场已经向我们展现出了显著的变化趋势。一方面,
普
一类
烟正在成为各品牌增量支撑的中流砥柱,次高端成为更多
大品牌,大动作
。以“楼、山、天”“江南韵”“夜西湖”等为代表的新势力快速成长,打破了消费者对利群品牌的固有印象。尤其是
普
一类
3款产品的发展壮大,为利群品牌一类烟省外市场拓展做出了重要贡献
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