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;与员工同吃、同住、同劳动。部分中层干部主动留守,积极参与单位防疫保供,履职尽责显担当。物流配送和烟叶收购部门员工无怨无悔,成立突击队,克服各种
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,参与评选的省、市工会各项荣誉中,一线产业工人占比达100%,各卷烟厂聘任技术、技能类中层干部37人,技能等级晋升200人。
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和效率;通过完善“问题导向、全员改善”长效机制,公司领导从价值创造维度出发,开展“发展战略、体制机制、资源配置”系统优化;中层干部从过程管控维度出发,开展“质量、效率、效益”流程优化;基层员工从岗位职责
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”,各参赛队分别由领导班子成员、中层干部和一般职工组成,突出法律宣传,明确纪律红线,倡导“人人学法纪,人人守规矩”。两本手册强化“学”“我的诚信等级怎么查呀?”“请看这个手册第48页:您可以在’中烟新商盟
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、奖惩制度、晋升机制是否科学有效并有严格执行,薪酬结构是否合理,这些因素会左右员工的思想情绪。三、烟草企业总人数一共多少,中层干部有多少,是否有
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干部职工主动接受纪律约束和监督。尤其是严格落实好廉洁风险排查动态管理机制,深入查摆岗位、部门、企业三个层面的廉洁风险,对中层干部、重点岗位人员进行一对一廉政谈话
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内容全不全、工作质效高不高等问题。推行现场“巡检巡查”制,车间中层干部坚持每日带队巡查现场,部门检查组坚持每周检查岗位履责情况,从安全、生产、现场、设备
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公司党委书记、总经理吴永胜以《学党史强信念 悟思想开新局 为公司高质量发展提供强大精神动力和思想保障》为题,为公司领导、中层干部、党支部(党总支)委员、党小组长等共100多人讲授党史
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;选举产生了工会第四届委员会、经费审查委员会及女职工委员会;审议了工会工作报告、工会经审工作报告;表彰了2020年度先进集体和先进个人;民主评议了中层干部。
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中层干部中开展了“倡清廉家风、守幸福家门”家访活动。2020年9月,又印发《襄阳市烟草商业系统廉政家访实施办法(试行)》,实现重点岗位重点人员全