烟草在线—吸烟有害健康！

，靠人；改革创新，还是靠人。人，是企业发展的核心。一直以来，云南烟草商业系统始终坚持以人为本的发展理念，千方百计激发广大干部

体制下独享渠道红利的最大原因。但是，特殊体制带来的企业发展红利并不是“没有终点”，随着市场化改革的不断深入商业企业必须逐步放下现在的“管理思维”，开始把改革

;以“改革、创新、奋斗”抓好品牌培育、客户服务、市场监管三大重点工作，高效补齐卷烟市场乱象专项整治行动打出的空间，全力满足市场真实需求，持续巩固卷烟营销对高质量

今年以来着力推广应用“烟叶流通环节框栏包装替代麻包方式”科技项目。　　该项目通过深化烟叶流通环节改革创新，探索完善烟叶流通环节框栏包装方式改变后涉及的物流组织模式、生产资料组织和相关

局（公司）人事处副处长范小龙说，“今年年初，全市系统共组建了12支创客团队，其中35岁以下的青年占比60%。青年员工成为推动企业改革创新、高质量

新时代发展新气象，在逆境爬坡中坚守正直无私、勇往直前，在改革创新中保持豁达、容忍失败，在变革中顺势而为、果断决策，在工作中全力以赴、精益求精。　　依托

和融入中国式现代化大局，行业不断加快产业升级，推进改革创新，持续为国民经济和社会发展作出贡献，努力把党领导下的烟草事业全面推向前进。坚持人民至上

规范经营流通。持续加大体制机制改革创新力度，全面整顿烟叶生产经营流通秩序，不断提升基层烟站规范管理和服务效能，烟叶生产严格规范、富有效率。从20世纪90年代末

推进改革创新。“金叶”流通品牌建设，有利于行业探索专卖体制和市场机制有机结合的路径和方式。在传统发展方式面临零售市场变革形势下，以流通品牌建设升级商业运行模式，

。二是纵深推进监管模式转型。坚决落实国家局在市场监管领域的各项改革创新，继续深化“双随机、一公开”、“诚信监管”和“APCD工作法”相结合的市场监管新模式。三是持续优化市场评价机制

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