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复核，切实将打箱机过程风险管控落到实处。深化设备演练。目前工厂要求车间正式开始对打箱机开展为期15天的专项演练，考验及强化作业人员过程检验、信息判定和信息反馈的及时

，更加注重分析研判、风险提示预警，不断从查错纠弊向防控风险转变，完善风险预警机制和风险管控体系建设，筑牢防范经营风险的堤坝，坚决堵住各流程

、进班组、进岗位，确保将安全生产法要求贯彻落实到每一个环节、每一个岗位和每一名员工。以做促学。组织开展全面安全风险辩识和风险管控工作，加强安全隐患排查与整治，

和科学防护。二是加强车辆管控。加强对出入车辆的检查力度，严格登记外来车辆及人员信息，对存在安全隐患的车辆禁止来访，确保车辆风险管控到位。三是加强人员管控。重点

、生命至上”的氛围。三是强化风险管控，杜绝事故发生。对办公场所内电气使用、消防设施、车辆安全进行逐一检查。对食堂、机房、出租屋等重点区域，成立检查小组，依照

；三是健全“风险管控、隐患查治、应急处突”三项机制，不断增强安全风险防控能力；四是推进多体系方法融合、业务职能融合和安全能力融合，持续提升安全

）的考核，突出标志性事件或重点工作节点的管控，切实强化专项工作的问题管理、风险管控和持续改进。三是注重自主管理。凸显责任传导，突出机制

排查。全面加强风险隐患排查和安全监管工作，以“十好”安全基础管理模式和10S安全检查法为抓手，加强现场安全风险管控，重点对闲置房屋消防安全、食堂用电、用火

、岗位的风险管控，全面强化事故预防。　　二是强化冬季交通运输安全管理，以防疲劳驾驶、超速驾驶、分心驾驶为重点，加强物流车辆驾驶员教育培训和管理监督，

、岗位的风险管控，全面强化事故预防。　　二是强化冬季交通运输安全管理，以防疲劳驾驶、超速驾驶、分心驾驶为重点，加强物流车辆驾驶员教育培训和管理监督

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