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了广泛的交流和讨论，并就后期营销工作做了详细部署，确保卷烟销量稳步攀升。　　一是强化服务，深度拜访。建立月度客户服务督察考评制度。成立“客户服务督察考评

局（公司）召开2015年第一次合力专销工作联席会议。州局（公司）相关领导，专卖监督管理部、卷烟营销中心、物流配送分公司、卷烟督察考评中心

　　烟草在线定西消息　　7月2日，甘肃省定西市局（公司）考核组一行对临洮县局（营销部）二季度各项工作开展情况全面进行督察考评

、移栽专项考核办法，将分公司领导和每一位员工纳入考核范围，同时成立了督察考评领导小组，对全县烤烟品种纯度、集中育苗、烤烟移栽情况进行督察考评，

。卷烟督察考评中心邵国顺副主任就客户经理考核、年底考评中发现的问题及明年的督察考评思路进行了讲解。　　随后调研员兰玉龙对所有参会人员提出了要求。一是所有营销工作的出发点都要归结到提高零售客户利益上

见成效。三要督察考评，抓好落实。从工业、商业、零售终端及消费者角度出发，建立功能终端建设督察考评制度，并将终端建设工作纳入年度目标考核，确保工作成效。

，我们了解得却并不多。 3月12日中午，州局（公司）党组书记、局长（经理）彭川带领着州局督察考评中心和景洪市局的工作人员踏上

参加，进行热烈、有序地讨论，修订2012年岗位督查考评表。　　该公司认为细节管理是督察考评执行力的依据，因此抓细节管理要从各岗位流程的每一个环节入手抓实抓牢

;公司）卷烟营销中心经理张万飞通报并分析了卷烟营销工作情况，督察考评中心经理田启林通报了卷烟市场督察考评情况及12313举报投诉信息处置情况。　　各县（市

）。　　二是督察考评制度化创新。实行二级督查考评制，以中队负责人一级督考为基础，督察考评小组及时进行复查再监督。督促整改，指出

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