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”式增长。总结行业发展的成功经验不难发现,大单品、创新产品、高端产品是行业实现“量价齐升”式发展的主要驱动力。尤其是创新产品,所带来的溢价效应已经超出了产品本身的价值
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,诸如芙蓉王(硬)、玉溪(软)、黄鹤楼(软蓝)、云烟(软珍品)等强势的大单品
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,一跃成为全国一类中支卷烟中销量领先的大单品之一,并且连续三年位列同价位标准中支烟销量冠军。推出中支烟新品的品牌非常多,但是下定决心把中支烟作为未来发展战略的却只
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、大单品为王、高端制胜等阶段后,在2010年后走入综合性竞争阶段。消费者购买一款卷烟不再单纯地看卷烟的某一个方面,而是更看重其整体,包括味道、价位、包装、文化
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」高端规格,持之以恒做好创新产品、战略新品的市场布局和消费培育,打造出在全国市场「叫得响、有影响」的大单品、大品系。状态好不好,既要看价格、动销、库存、毛利这些
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单品,在卷烟市场普一类价区的竞争中占据优势。在行业层面,“136、345”目标的提出,让一、二类卷烟成为未来几年考核品牌的新标准,兼具规模与价值
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,帮助零售户打造面向消费者的烟酒茶套餐,取得了一定成效。目前,商业公司引入的白酒品牌以知名品牌/区域强势品牌的定制酒为主,同时引入了少量知名大单品作为价值背书。总体来看,消费者对于商业公司运营的“非烟
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,时至今日依然是中式卷烟中家喻户晓的百万箱级别的一类烟大单品。可谓名副其实的国民高档卷烟产品的代表。随着时代演进,消费多元化趋势之下,玉溪品牌适应变化、顺应
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“玉溪”品牌清香风格的典范代表,在市场上形成了强大的品牌效应,逐渐成为烟草行业为数不多的、年销量过百万箱的、最具竞争力的超级大单品之一,其高端品质和高价值感
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高价走,推进实施「品牌朝上走三年行动计划」,着力培育中支烟大单品,实现,价位上、价值上的更高占位。二是市场朝外走。构建形成布局更合理、重点更突出