烟草在线—吸烟有害健康！

、高质量的典型示范样板，促进整体生产水平提升。加强科学管理，突出把握好壮苗移栽关口，切实做到弱苗不进田，壮苗不留盘、早移栽，提高烟苗

）10至15天内栽完，进一步缩短移栽周期，提高移栽集中度。四是出台文件明确规定全县烤烟移栽时间的总体要求：样板必须在5月1日前全面结束移栽，坝

种植面积和收购计划目标任务，以合同为主线，做到面积落实责任到人、到地块，按照村委会、民小组、农户逐级落实好种植地块、样板，确保面积足、地块实

、土地整形工作。各烟叶站严格按照市公司要求，根据各站实际拟定《土地整形方案》，整形连片面积不低于1000亩。同时，做好样板田的移栽准备工作。　　8、合作社

的样板工程；努力将企业建设成为工艺富有特色、产品质量一流、管理先进高效、环境绿色和谐的现代化卷烟生产制造工厂，为推动江苏烟草工业“卷烟上水平”，促进徐州

车间等标杆单位，并将其作为6S管理的样板，起到良好带动作用。　　随着现场6源清除活动不断延伸，设备跑、冒、滴、漏现象日渐减少，生产办公现场环境

：一是取消该乡（镇）、村办育苗补贴；二是取消的样板补贴；三是约谈栽烟乡（镇）主要负责人；四是

计划、种植面积的落实。积极营造全县上下关心、支持烤烟产业发展，自觉自愿落实好烤烟生产的良好氛围。　　树立一个转方式、调结构、促发展的样板和典范。贯彻落实国家局“巩固、完善、提高”和“五个

;利用七个月的时间，已圆满完成各岗位设备及管道的标识整改、岗位管理看板以及设备基准书上墙、选定岗位和机台的一目了然样板工程、设备自主维护等工作，在这些工作开展的背后

;建立了卷烟零售标准店，旨在通过标准店建设给零售终端建设提供样板和示范，从而树立行业整体形象，提升市场竞争力。笔者认为，标准店既要重于建设

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