烟草在线—吸烟有害健康！

业务知识转换为工作能力，转化为客户服务的能力，向实践型能手转变。　　其次需要努力实现向务实型人员的转变。实际工作中，做事要脚踏实地，切实为客户着想

打击，切实为卷烟销售保驾护航；五要强化客户经理队伍建设，着力提升为零售客户全方位服务的能力；六要抓好品牌培育工作，弥补市场空间

强“钻石”品牌。二是注重提升零售客户的盈利水平，增强为零售终端服务的能力。三是继续夯实管理基础，把基础管理作为企业发展的软实力和竞争力的重要组成部分，不断推进

是提高服务客户的能力。专卖执法人员代表着烟草执法队伍的形象，必须拥有良好的服务意识与服务能力。在日常的工作中，一定要坚持“执法为民”和“两个至上”行业共同

，为客户搭建好信息平台，为客户提供更优质、更快捷的订货服务。要始终以“两个利益至上”为服务理念，围绕这一核心思想不断提升客户服务能力，进一步细化服务内容

农村发展之路，切实增强合作社内部活力和发展后劲，实现烟叶生产稳定发展、烟农持续增收、烟区和谐发展。九是增强综合服务能力。牢固树立全心全意为烟区、烟农服务的思想，

，这是一切服务工作的出发点和落脚点。清源，就是通过加强员工服务意识、改进服务能力、提升服务水平，让服务更加流畅自如、更加温润入心。商业企业的服务品牌建设要与

，思想认识集中在做优做强曲靖烟草上；在烤烟生产收购、卷烟经营、专卖管理和基础管理等工作方面，岗位技能、服务能力和创新能力更强。　　

、地理环境、消费层次、消费特点、市场状况等市场情况；第二种信息是服务能力。即零售业户的文化水平、与消费者的沟通能力、对卷烟产品管理方式等等；第三种信息是消费群体的特点。从这

;增强市场化、专业化等服务能力，进一步提高烟站对烟农的服务保障水平。　　加强信息化管理，大力推进信息工程建设，按照五年内逐步实现100%应用国家局基础

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