烟草在线—吸烟有害健康！

，积极协调有关部门共同落实。用好系统流程，充分运用行业电子政务平台，将工作任务分为会议安排、领导交办、临时事项等，按照“立项—派发—办理—审定—考核

程度支持。”用活驻村帮扶力量，是虎志刚驻村近两年来时刻在想在做的事。从前期调研、立项、规划到最后实施，看似“丝滑”的流程背后，饱含着驻村工作队和村“两委

的包装机组综合效益最优，已成为烟机产品主流。瞄准用户需求，2015年6月，上海烟机公司正式立项“600包/分钟硬盒硬条包装机组研制”，在全面掌握国产

。福州市长乐区烟草专卖局供图践行初心为民带来更强的“数字获得感”“自从我们提出许可证现场勘查存在改进点后，领导们都很重视，立项课题组建攻坚队，最终研发了许可证‘榕

！”在厂党委的号召下，车间党员刘澜波等主动带头成立项目组啃起了‘硬骨头’，大量青年员工也被吸纳到项目组里。通过总支组织的各类竞赛，完成现场精益改善课题累计

报经国务院烟草专卖行政主管部门审查同意后，方可按照国家有关规定批准立项；上述企业设立必须经国务院烟草专卖行政主管部门批准，取得烟草专卖生产企业许可证

企业等，应当报经国务院烟草专卖行政主管部门审查同意后，方可按照国家有关规定批准立项；上述企业设立必须经国务院烟草专卖行政主管部门批准，取得烟草专卖

项目建设新模式，对信息化项目的立项、建设、运行和维护进行一体化策划与管理，以流程管理七个维度支持项目建设，以数据资产管理的五个步骤厘清数据的价值，

。三是聚焦质量核心。健全烟农代表现场监督机制，设立项目监督举报公示牌，着力打造“阳光工程、廉洁工程、优质工程”。长效管理促发展建立闭环管理机制。积极学习“信阳经验

看在眼里急在心里，他们成立项目攻关团队，找问题、想对策、搞研究，团队成员轮流蹲守生产设备、跟班检查记录……最终圆满完成了设备检测程序自主修改，使

烟业智汇