烟草在线—吸烟有害健康！

这三项都是看得见、摸得着的“实招”，王良辉还为小店进行了“软实力”改造。随着生意越做越大，王良辉感觉，商品、账目的管理越来越吃力。为此，他专门花了近

从实际出发，做到软实力和硬实力的同步，强化内外共管，以制度建设、作风建设、思想建设为切入点，狠抓执行力提高，那么提升专卖执法队伍的整体素质

，初步具备了一流的硬件装备水平和工艺技术水平。与此同时，打造与“硬件能力”相匹配的管理“软实力工程”成为分厂创新发展的重中之重，6S管理与其他新型管理模式一道被纳入

的良好局面。　　持续增强营销网络软实力　　精准控制市场，提高把握市场能力。按照市场需求和市场规律做好市场预测，增强对市场真实需求的预测能力和把握能力，做到市场

企业文化建设融合创新为重点，不断提升企业发展的软实力，努力打造服务品牌。　　郭冬青要求要以学习贯彻党的十七届六中全会精神为重点，进一步推进企业文化建设和学习型

;充分调动营销人员工作积极性、主动性和创造性。　　3、打牢管理基础。管理是企业永恒的主题。规范、优质、高效的管理是增强企业软实力和竞争力的重要基础，是提升卷烟经营质量和运作效率的根本前提

！刷卡！因为无法刷卡消费，2011年我至少少赚了一万块钱。” 　　如今烟酒零售生意的竞争已不同于以往，比拼重点已逐渐变成“软实力”。开店卖烟，

解决在网上订货过程中出现的问题。也给广大零售户提供了一个相互交流、相互促进的平台。多渠道的搭建信息交互平台，达到信息互通及时的目的。　　增强零售终端的软实力　　通过对客户经理

省局樊剑峰副局长和潘立慧副巡视员到我中队视察工作时，他铿锵有力的回答了两位领导的问题，得到了两位领导的肯定，同时也展现了我局示范中队创建软实力的提升效果与整体

，全面增强烟草企业软实力，关键是要实施人性化管理，不能以罚代管，切实调动干部职工的工作积极性、主动性和创造性，抓住历史机遇，

烟业智汇