烟草在线—吸烟有害健康！

的沟通渠道。　　同时，全省烟草商业系统各单位结合自身实际，不断提升营销人员自身的业务能力和服务水平，使营销工作重心更加下沉、管理更加前移、服务更加细化

，理论和实践的高度融合，也使得其业务能力得到了快速提高，在同龄人中率先成为技能娴熟、业务精通的青年骨干员工。　　持之以恒终躬行　　2013年5月，

充分认识到，要成为一名政治过硬、作风优良、业务熟悉的烟草执法人员，必须要勤奋学习，努力提高自身素质和业务能力，在工作中学习，在学习中

抓好岗位设置、收购规范管理及风险防控等工作，持续改进工作作风、增强业务能力，为烟农多出实招、做实事。　　打造对口帮扶精品工程。中国烟叶公司始终把“动真情、真扶贫、扶真贫

更具实战性的卷烟营销服务技能，能够切实解决卷烟营销服务中存在的实际问题或困难。　　途径一：客户经理应当乐于“取长补短”，不断增强自身学习卷烟营销业务的能力

，其主要目的就是为了进一步增强客户经理的业务能力和工作水平，有效提高整个客户经理队伍的综合实力。使之更加适应当前卷烟零售市场运行和发展需要，通过实施更为科学

机关权力和职责的来源，也是“三转”要求的理论支撑。目前，由于缺乏系统的理论指导和业务能力水平有限，行业部分纪检监察干部推进“三转”的路径仍不清晰，

，业务能力较强的营销人员，所开展的卷烟营销就有章法、有层次、有“套路”，其在岗位述职方面也会表现得内容充实、条理清晰、事例生动、重点突出、总结全面；态度较为

企业的客户经理大多来自于社会的各个层面，通常通过招聘等形式进入到客户经理行列，其文化层次、自身素质等客观条件相对不高，特别是其业务能力和营销技能相对短缺或者

实际为辖区业户做好“军师”、当好“参谋”。我们客户经理必须具备较强的营销服务水平和业务能力，对整个卷烟品牌培育有更为深刻的认识，对市场发展与消费需求现状有为更明晰的了解

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