烟草在线—吸烟有害健康！

项目，扎实做好水源工程建设的项目规划、立项等前期工作。　　姜成康要求，要注重科技，在提高质量方面取得新突破。有质量有特色就有发展的希望，郴州要

;再结合全市专卖内管工作实际情况，对内管重心下移工作模式进行立项攻关。目前，出台了全新的《专卖管理所内管工作指引》和《全市专卖内管重心下移工作手册》，初步形成

;”申报为契机，深入开展对标与基层创优活动。　　推动管理创新。积极推动管理创新，成立了管理创新领导小组，从来源、立项、实施、验收、成果评选和表彰激励等工作流

;云南省烟草专卖局（公司）和大理州人民政府成立项目协调组，由云南省烟草专卖局（公司）、大理州人民政府的主要领导任组长、副组长

小革”实用性。“小改小革”目标确定初期，或者说某项改革“立项”的初期就需要充分考虑到其成果的实用性，不能为“改革”而改革，最终结果意义不大，

）和大理州人民政府成立项目协调组，由云南省烟草专卖局（公司）、大理州人民政府的主要领导任组长、副组长。实施领导组下设项目指挥部，大理州烟草公司

的年限最好在2-3年完成。　　3、QC课题立项命题的误区　　笔者认为目前QC课题命题存在以下误区：一是只针对自己工作内容中存在的困难提出QC课题，QC课题广度的理解还不

、战略性课题研究，尽快在特色品种筛选、特色优质烟叶开发、提高上部烟叶可用性等方面取得突破。要从烟区生态建设、土壤改良、科学施肥、精准生产、成熟采收、科学烘烤、上部烟叶可用性等方面进行选题立项

”，负责协调项目立项、资金管理、项目建设、项目验收、项目审计管理等工作，同时派州基础办配合砚山县人民政府大型灌区管理局开展项目的建设管理工作。四是按照《云南省大型水源项目建设

，在“云烟”（5mg印象）立项之前，红云红河集团技术中心派出多个调研小组赴全国各地探问消费者心中的“好烟”，为项目研发做准备。每到一地

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