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  • 建立长效机制 推进基层创优(上)

    继承中创新,在创新中继承,把基层创优活动的具体经验系统化、理性认识实践化、成功做法制度化,形成各项制度之间相互配套、紧密衔接、整体推进的一个有机整体。一方面
  • 品牌塑造的双重境界

    的其它产品或服务区分开来的产品或服务,这些差异既可以体现在功能性、理性或有形性等方面,与该品牌的产品或服务性能有关,如“洋河蓝色经典”被誉为是“绵柔型”高品质
  • 巍巍大山情

    ;高度重视沟通协调。   “13456”作为昭通烟草当前和今后一段时期的基本工作要求,它却是激情的。它以一种激情领衔着我们的昭通烟草广大干部职工顽强奋进,它以一种理性诠释着
  • 异性市场营销管理策略

    饮料,产品是理性的,但其在感性情感曾面进行定位:情侣、爱等要素,在口味、外观上也强化了这些情感定位。饰品也是如此,从感性、时尚层面
  • 纵观烟草产业的绿色化发展

    ;加快完善控烟机制和制度。另一方面,广大烟草消费者也慢慢以更为理性的心态去对待烟草产品。   近几年,中国烟草界踏寻出了一条更加关注民生,关注社会和谐的发展道路
  • 防治“小金库”长效机制建设

    ;规范流程。制度框架必须实现全覆盖,“横向到边,纵向到底”,不留死角。制度实施必须具备可行性、合理性,比如,要合乎政策理性地处理好探索
  • 进场费:中国式的“商业怪胎”

    中国零售、百货行业中持续存在,在一定程度上有合理性,这是市场化进程中的一个现象。   所谓“进场费”,指的是超市在供货商的商品进入超市之前,预先
  • 贵州中烟:着力“1+5” 实现“三个新突破”

    全面分析形势、清醒地认识现状,这样才能理性面对挑战、激情迎接未来。   保持高质量 实现“三个新突破”   在2012年贵州中烟工作会议上,白云峰做出了一个论断
  • 寻找新的增长引擎

    空间,这会给跨国烟草公司一个机会——弥补由于发达市场卷烟消费量下滑所带来利润损失的机会。   保持理性的态度   但是,如果跨国烟草公司认为可以一帆风顺地进入新兴市场并获得
  • 相对健康与低焦产品的鲜活化

    以往低焦油卷烟发展过程,更应该强调“轻松、舒适、满足”的三感合一的生理性与心理性需求,更应该实现系统性创新而非单纯焦油指数的降低,从体验、从感知、从技术亮点