烟草在线—吸烟有害健康！

考核制度，提高专分散收的专业化和组织化程度。全面推行信息化系统进行精准预约，落实集中运输，精准控制分级流程，做到真分实分细分。加强质量管控

货源，实现卷烟货源均衡投放。　　二是提高规范意识。对照营销工作中存在的问题和不足，结合客户经理月度考核制度，进一步提高员工的工作效率，提升

。　　该厂本次专项活动严格按照复烤公司《职业健康安全环境管理考核制度》相关要求，上下齐心、全员行动，切实做到了“全覆盖、零容忍、严监管、重实效”，进一步夯实

整个烤烟生产过程。　　三是严格管理，加强考核。根据各站点实际种烟面积配套发放物资。针对补贴政策中的专用物资补贴与专业化服务补贴制定严格考核制度，并对享受补贴的站点进行

制度、收购价格、监督举报电话等进行上墙公示，主动接受烟农监督，增强收购工作透明度。同时成立烟叶收购工作考核小组，严格收购考核制度，明确奖惩措施

，严格执行考核制度，把各类事故“消灭”在萌芽状态，把安全责任落实到具体人头上。

;、烟叶站也加大检查考核力度，制定切实可行的考核措施，严格落实考核制度，有力推动了各项工作落实。

全市的终端推进、运行情况进行通报，对整体提升情况进行分析总结，提出下阶段改进措施，并在市局（公司）网站通报。五是建立专项考核制度。以

、职业培训工作考核制度，鼓励员工学技术、提技能，为公司进一步发展储备人才；二是要加强培训，培训是企业发展壮大的源泉，应将培训

;好的队伍要有好的执行率，打铁还需自身硬。四是规范经营，完善考核制度，将三重工作流程、三项计划落实情况、销售龙虎榜全部上墙，激发斗志，

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