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  • 如何更好的分解团队目标?

      烟草在线专稿  营销团队目标根据企业年度或月度工作重点及需求而设置,一般可分为两类:业绩目标和过程目标。作为基层营销团队,目前的现状是一方面要全盘接收
  • 以基层管理服务网格的构建深挖市场潜力

    下,全市开展了基层服务网格的构建工作,将基层营销、专卖队伍合并构建成了独立的网格工作站,成为了一个独立作战单位,分管领导、专业部门负责专业指导
  • 遭遇假烟记

    了,谅你也不敢卖假烟给我们。”说完悻悻的走了。   作为一名基层营销人员,平时在市场上随时可以遇到形形色色的各种消费者给我们出各种难题。只要我们牢记行业的各项相关规范要求
  • 浙江省局进一步确立消费者在卷烟营销中的核心地位

    中,与客户经理一起服务终端、培育品牌、调研消费者,深入体验基层营销工作,详细了解卷烟动销、市场价格、客户赢利等情况,征询零售客户对营销服务、货源
  • 让营销人员展翅翱翔

    ;第一阶段在营销经理进行试点,第二阶段在全体中层以上员工推行,第三阶段在基层营销人员推行。   3.关注营销人员成长需求   岗位轮换的目的是为了实现企业与员工的双赢
  • 兴发展燎原之势 建创优磐石之基

    自主品牌培育为核心,以增强工商战略协同、推动终端示范建设、提升客户服务水平、确保客我互惠双赢为原则,加快推动了品牌优质化、服务标准化、发展特色化的基层营销主体建设。同时为
  • 深圳市局各单位扎实部署卷烟营销网络建设工作

    要强化管理,充分发挥基层营销人员主观能动性,打造高素质的卷烟营销队伍。   罗湖区局(公司)对下一步网建工作提出四点要求:一是要
  • “双创双争”争做零售户的知心人

    一段时间学习,我对就如何成为一名客户满意、领导信任的基层营销人员有了更深刻的认识。做一名合格的客户经理一定要:“工作有本领、作风上过硬、客户信得过”。因此,我认为只有全方位提高
  • 何去何从

    ;向客户经理学习,努力使自己成为客户经理的后备人员。   我认为,作为一名基层营销人员,要想成为一名优秀的客户经理,就必须深入市场、了解市场
  • 江苏高邮市局信息化平台建设纪实

    、传真机、扫描机,保障基层营销人员和执法人员人均一台电脑,购置了复印机、数码相机、摄像机、录音笔等一批现代化办公和执法取证设备,并于前段时间在全市建成局、科