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  • DIY卷烟问题多害处大

    ,这样你就可以放心啦”,一位烟丝卖家如此说。   记者看到,网络上销售烟丝的商家有数百家,除部分商品较全的商家会提供烟丝外包装外,
  • 经营品牌的三种必要能力

    品牌呢?我们经过对消费者的调查以后得出一个规律:在20个大类的商品品牌中,每一个大类消费者平均能记住的品牌数是7个,一般不会超过7个。这就意味着
  • 以客户管理为基础 提升市场控制力

    评估客户经营的信誉度、形成对商品质量的可靠信心,转而依赖对客户经营实力的评估,对客户经营方式与实力的看重,这折射出的是消费者对客户“卷烟经营”专业性的认知需求
  • 夜市给零售户带来商机无限

    就不带回家,就坐在凳子边乘凉边吃西瓜。人气有了,消费自然多了,还带动了店里其他商品的销量,也是就是我们的福音,都是夜市带来的好商机
  • 张红友:一个退伍兵的奉献情怀

    ,老两口经营着一个杂货店。因为眼睛不好,有时会卖错烟。张红友就主动将他店内卷烟商品按从高档到低档的顺序摆好,让他给顾客拿烟时更方便、更准确。 用心呵护商户
  • 从“红梅”透视低端烟市场升值

    ;这样做也是对忠实的红梅消费者的一个回报。   (二)更加注重开发卷烟消费者“我掏钱,我愿意”这一消费心理,拉动卷烟结构上水平。卷烟商品的供应链
  • 请慎言卷烟涨价

    卫生部部长陈竺表态“中低档烟的调税势在必行”时,因其话题触及到公众敏感的商品价格问题,不仅没有出现其所期望的“人民群众会支持的”的局面,反而引起公众的误解和抵触
  • 新品营销初探

    些什么?这就是“润物细无声”的“新品产前文化营销”。   二、釜底抽薪式营销   对于卷烟商品来说,供应链依次是:卷烟工业企业——卷烟商业企业——卷烟零售户
  • 张志来:平凡岗位守春秋

    。他坚持不懈的学习文化知识,以前没有条件学习,现在国家政策好了、生活水平提高了,他便要加倍的努力提高自己。四十几岁的他,仍然报名参加了卷烟商品
  • 王焕平:“晒晒”我的卖烟生涯

    。1998年秋的一天,一位湖北的货车司机路过王焕平的商店门口,要买一条“红金龙”香烟,当时,因王焕平的商品里仅有6盒烟,他说