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  • 行动铸就“三诚”

    ,重庆烟草在初步形成以“行动者创造未来”为核心理念的企业文化体系的基础上,成立了以“一把手”李恩华局长为组长的服务品牌建设领导小组,充分借助“内力”和“外脑
  • 2011零售业十大年度人物

    “零售功夫”来激发企业员工积极性、创造性与潜能的企业,兴隆大家庭在国内甚至是国际上都是第一家。在这家年销售额已突破120亿元的区域零售企业身上,我们不仅看到了一家企业对于
  • 企业管理者要讲究沟通艺术

    质量和效果,调动职工积极性和创造性,努力做大做强品牌,抓住历史机遇,促进科学发展,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 
  • 瞩目“大中华”

    的有效途径。“三贵”将充分发挥贵州原生态优质烟酒茶产区的优势,将“金三贵”打造成高端产品的专属品牌形象,以此创造高效益的节庆与旅游经济。同时,共同商定开发特殊
  • 增强责任 求真务实 努力工作

    和部门负责人的指导,以及全体员工通力合作的结果,自己只是做了本质工作。   回顾过去,工作就是要求真务实,务实才能创造价值。我将进一步总结经验
  • 甘为夕阳添重彩 换取桑榆多美景(图)

    ,离退休管理科为离退休、退养人员创造条件、搭建平台,在原有基础上完善了太极拳队、歌舞队、民乐队、书画组、羽毛球队、气排球和门球组等近20支兴趣活动组(队)
  • “异军突起”有多难

    不能第一个进入某个类别,那么就创造一个类别使自己成为第一,这是现代商战推行差异化策略的不二法门。   行业改革引导各个品牌形成竞争意识,通过几年的实践
  • 年味十足话调研

    ,咱们不是悲观的说这个事情是坏事,只是我们希望单位能给职工创造一个更加得当的工作环境。   老烟斗:说句心里话,我们烟草行业虽然是企业,
  • 湖南邵阳高桥镇凝心聚力做大做强烟叶产业

    ,我们又创造性的制定并实施了一系列行之有效的烟叶生产考核、管理制度,从而牢牢夯实了发展基础。一方面,我们将烟叶生产作为一项最重要的内容纳入到镇对村文明建设考核
  • 掌握有效的绩效管理要领

    ;只需给予鼓励和适当的建议,使员工充分发挥自己的创造力。   3、绩效辅导的时机   绩效辅导若在几个特定时间,产生的效果会事半功倍,主要有以下几个方面一是