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  • 解读烟草品牌文化的发展趋势

    就可以赢得顾客忠诚,赢得稳定的市场,大大増强企业的竞争能力,为品牌战略的成功实施提供强有力的保障。   徐荣旺先生在《烟草品牌到底有多少文化》一文
  • 浅谈在创新中实现卷烟经营企业的新发展

    卷烟经营企业应当从实施“卷烟上水平”战略的高度出发,不断实现卷烟营销高质量开展。同时,坚持“外树形象,内强素质”,在企业内部开展规范管理
  • 忠实履责促发展

    ,聚焦高端突破,实施以差异化战略为指向的技术创新,持续完善产品技术体系,切实增强产品的市场引领能力。继续深化对标引领、课题带动、创新驱动
  • 企业职工培训要“一招鲜”

    企业最重要的战略资源、第一资源。谁拥有了人力资源谁就拥有了竞争优势。职工培训工作是人才兴企业的重要举措,更是人力资源开发培训体系建设迈上新台阶的重要标志之一。因此搞好企业人力资源的开发
  • 我的店铺我做主(图)

      烟草在线专稿  扶绥辖区开展现代终端建设,自今年下半年召开现代终端客户动员会以来,已历时近半年。在这场系统性的工程中,被称为“行业最重要的战略资源
  • 信息化助推卷烟营销上水平

    、实现管理现代化的有效平台。笔者认为,在当前行业“卷烟上水平”的战略目标中,就要以践行“两个至上”,做到“三个始终”、树立“五种意识”为载体,
  • 加强标准工作 推动转型升级

    撑了上烟集团的发展。2004年以来,上烟集团以企业标准化管理为抓手,建立了完善的集团标准化工作制度。如今,通过实施标准化领先战略,上烟集团的企业
  • 看“双十一”传播大战

    。一般来说,营销方面的传播,具体是指在整体战略背景下,确定有重点、一贯性的品牌/产品/服务认知,用恰当的传播手段实现对目标群体的影响。面对营销传播纷杂
  • 如何理解群众路线的丰富内涵

    大报告为保持党的先进性和纯洁性、建设创新型马克思主义执政党、推进中国特色社会主义伟大事业、实现中华民族伟大复兴的“中国梦”作出的一项重大战略部署。深入扎实开展党的群众路线教育实践活动,不仅
  • 抓住发展的“牛鼻子”

    ”,就是定好发展战略和目标,坚持目标引领;注重基础管理,尤其是规范管理,用现代化的企业管理方式,把国家局的一系列要求落实到