烟草在线—吸烟有害健康！

、点检、运行中复检、故障点预警实现了自动化、数字化，有效降低了人员工作强度，实现生产过程的智能化管理。

质量。由工商企业双方根据品牌原料需求商定烟叶检测方法，通过烟叶外观判定烟叶等级是否与工业企业要求的内在质量一致、是否具有工业可用性。由工商双方共同研究检测标准，并通过反复检

，收购预检合格率达到了95.7%以上。质量管控是过程导向，而质量塑造却是目标导向。基于这一背景，黔南公司实施逐包复检，将原来的二次复检“找问题”转化

复烤，切实保障工商交接任务按时按需，圆满完成。严格实施预初检、复检、监督检验三级检验模式，完善质量追溯机制，强化监督，责任到人。以

入收购点；收购点严把收购质量，杜绝非指定品种烟叶入库。严格实施预初检、复检、监督检验三级检验模式，完善质量追溯机制，强化监督，责任到

预初检、复检、监督检验三级检验模式，完善质量追溯机制，强化监督，责任到人。以目标为导向，以制度为保障，发扬“敢管、严管、善管

、专业分级、库内打包三个关键点，发挥“1210”纵向监管作用，强化质量巡察的横向监督作用，实行逐包复检，禁收劣杂品种烟叶，坚决守好

，责令技术服务落实不到位的烟叶站进行整改，组织重新复检，确保各项政策措施落实落细，推动烟叶生产基础工作管理上水平。

验收、对样评级、规范成包、复检出库等关口，组织专人驻站督导，严控青杂、分清部位、把准等级、确保纯度，确保收购烟叶纯度和质量。

普立烟叶收购点准备交售。测量体温、进站登记、烟包下车、排队待售、初分等级复检、交售确认、过磅结算……不到半个小时，王开成此次交售的200多斤烟叶，变成了7176.25元的卖

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