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层面为主线，员工自评和上级点评为抓手的结构化绩效考评体系。通过客观衡量、有效督导，充分发挥绩效管理在财务管理中的驱动作用。　　　　二是考核常态化。财务部门将绩效考核作为抓

的30余人参加了培训。　　　此次培训紧紧围绕行业面临的新常态、卷烟营销市场化改革、规范经营要求和监管技巧四方面，列举了近期行业内出现的一些违规经营的典型案例，深入分析了当

，把握行业发展新态势、积极适应新常态，把握川渝自身新优势、奋力引领新常态，保持信心和定力，拿出激情和干劲，全力助推公司转型攻坚、克难奋进

”的具体要求：即要充分认识反腐败的新常态、要习惯在新常态下履职尽责、要把握反腐败新常态的工作重点，真正把思想和行动统一到省市局部署要求上来，统一到认真落实党风廉政建设

何贯彻落实好全市系统工作会议，主要负责人提出了几点要求：　　一是把握新常态，创新新方法。深刻理解新常态的基本特征,勇于打破固有思维，创新

。公司党组书记、总经理曾献兵同志作学习总结讲话，全体领导班子成员出席会议。　　曾献兵指出，这次中央经济工作会议是在我国经济发展进入新常态背景下召开的一次十分重要的会议

持续激发、实践活动扎实开展、内外形象不断提升，对地方经济发展贡献较大。尤其认为淮安烟草能科学认识“新常态”、积极适应“新常态”，有许多好的创新举措，在员工岗位动态

　　烟草在线睢宁消息　　为了进一步落实安全工作，促进安全防范工作常态化，近日，江苏睢宁县局（分公司）召开安全专题会议

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