烟草在线—吸烟有害健康！

，深入市场。拓展非烟草类资源，包括地产、金融、商贸等其它有利于烟草产业发展的资源，并且根据市场的变化，合理地取舍各类资源。　　动态能力不局限于过去

预测它在今后一个时期内的销售状况如何。只有降低信息传播途径，才能够将现有经营状况反映给决策者，同分析卷烟销售走势图粗略预测下一阶段市场变化。传统模式让这类信息反映非常缓慢

整体素质。随着卷烟市场的变化，要打好精准营销这个硬仗，培养作风硬、能力强的营销队伍是关键，客户经理作为营销的主力军，承担着极其重要的职责。因此要对

基础，强调专销联动考核制度，做到周会议通报、月绩效体现，根据辖区市场变化情况，专销携手走市场，提高市场监管能力、卷烟营销、市场管理

市场变化；要通过开发利用终端所掌握的消费者信息，了解与掌握消费者购买卷烟的品牌、规格、价格、数量等信息，以此推断卷烟消费发展趋势。　　要发挥终端功能。要发挥

市场信息，才能让行业的管理层和决策层把握好方向。　　二是要观察客户需求的变化。市场的精彩就在于零售客户需求的多样性、复杂性和差异性。客户的需求是随着市场变化、消费需求的变化而变化的。这就

;嚼烟将增加10%左右。　　烟草消费市场格局将发生重大调整。从地区市场变化趋势看，欧美等发达国家卷烟市场将持续萎缩，而亚洲、非洲和中东等发展中国家卷烟市场将持续扩张。据欧睿

，我们只有了解零售客户，才能把握市场的变化。开展这些主题活动的根本目的就是要拉近我们与客户之间的距离，让我们零距离接触他们，更好的为他们服务，

;更是雪上加霜。因此，我们零售客户要密切关注市场的变化，找准时机，把新品尽快出手，特别是那些库存数量较大的品牌，更要做好“甩货

等，没有关注顾客需求、市场变化、企业战略等相一致的人力资源管理。　　另外，在制定具体涉及到考评、奖励、处罚等方面制度时，由于怕麻烦，图简单

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