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，确保市场的规范有序。三是把人才培养放在重要位置，完善职工教育培训体系，加大教育培训力度，通过举办各种培训班、职业技能鉴定等形式，

基础知识及培育技能、营销案例写作，切实提高客户经理培育品牌的能力。　　一是修订完善营销人员年度培训计划，职工教育培训制度、零售客户座谈交流计划。保证营销人员培训覆盖面达到

职工教育培训，推进“创先争优”活动，不断提升企业内在发展活力；六是继续抓好党风廉政建设，推进文化管理和人文关怀，抓好综治安全和信访

，有效协调和推动广大员工参与学习型企业建设。建立长效机制，为推进学习型企业建设提供制度保障。建立健全企业职工教育培训计划和各项保障措施，并督促检查落实；

培训，重点突出岗位培训、岗位练兵和技术比武，探索具有自己特色的职工教育培训模式。岗位培训坚持缺什么补什么的原则 ,采取灵活多样的培训方式.继续发挥着传统培训如师徒合同、技术

行动学习培训模式，强化专业技能人才培训管理，对重点培训项目的实施过程跟踪和服务支持，将培训经费和资源优先向高技术高技能人才培养倾斜，确保职工教育培训

;职工教育培训计划执行率97%，超目标控制值2个百分点。　　他以完善部门目标绩效指标库为抓手，逐步夯实绩效考核工作，激发部门及员工潜能。2014年他将“一流卷烟

，在破解重点难点问题中盘活人力资源、提高人才使用效率，为持续推进高质量发展打牢智力基础—— 　　先后出台或修订《技能人才培养管理方案》《职业技能竞赛奖励规定》《干部职工教育培训

、领导干部下基层调研等制度，着手完善干部职工教育培训、卷烟品牌管理等制度，建立切实改进工作作风，密切联系群众的长效机制。　　作风建设永远在路上。“全体

思考的问题：　　一是科学规范，完善培训体系。如制定相关职工教育培训管理和实施办法，对员工培训进行系统、科学的规范，建立起长期的、系统的、持续式

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