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烟草在线马龙消息 今年9月份以来,云南马龙分公司借助烟草“E通”搭建与零售户有效沟通的短信宣传平台,开展品牌培育、传递订货信息、应急补货信息以及其他销售会议信息
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加强指导,进一步提升客户服务质量。在分析总结近两年节日营销工作经验的基础上,制定应急补货机制和处理预案,扎实做好客户应急补货工作;坚持线下走访同线
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销比天数,并根据半年协议量等参数确定月发货频次,分为定时点发货和应急补货两种方式),具体每次发货量的多少由工商双方共同协商确定,
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;市场价格和社会库存多层次跟踪”的立体式信息采集模式,及时掌握市场状态变化情况。三是发挥需求牵引供给作用,提升卷烟货源供给质量。通过“档位+标签”投放、应急补货
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等部门,在规范的前提下,开通应急补货绿色通道,为辖区丹尼斯、永辉超市等“四保”白名单企业客户排忧解难,全力保障客户与消费者利益,
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提升零售客户服务质效。三是完善帮扶措施,服务困难客户解“难题”。注重“党建+业务”的深度融合,制定针对困难客户管理对象的帮扶措施,制定完善了针对困难客户的应急补货管理措施,不断提升客户盈利,为
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;加强市场分析研判,精准施策。
科学投放,灵活访销。根据零售客户订购需求,积极采取按需投放、应急补货等方式,提高订货效率,满足
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关注库存较多和较少的客户销售动态,做好应急补货工作,并针对其实际需求进行分析,制定客户经理职能转型建议订单协商表。
五是做到市场巡查与重点打击相结合
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,避免走访不到位导致客户出现连续缺货、断货等情况的发生;确保顺畅的应急补货机制,为跨越春节期间、访销间隔时间长的零售客户及时补货。
三是抓紧营造销售氛围。崇左市
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,同时仅用3部14至15吨货车就替代了原来的7部送货车,不仅减少了配送成本,同时提升了安全系数。
三是提升了配送服务水平。配送服务流程的规范及应急补货机制的有效