烟草在线—吸烟有害健康！

专销互通，改善零售终端形象，使卷烟零售户满意度不断提高。　　在证件管理上，该所积极提升行政服务能力，严格执行“六条禁令”，做到

务采购项目全部在网运行工作。提高服务能力，网站增设5个专题栏目，增加了网站的可读性、互动性，积极服务于行业中心工作。　　三是强化内容保障。围绕谋划“三大课

、井栽壮苗等专业化服务能力和水平；以服务烟农为抓手，提高服务烟农水平；全面推广应用自制有机肥，不断改善烟地土壤结构，做到目标早明确

主体分生产服务环节开展专业化技术培训，提高服务人员及种植农户的专业技术水平和标准化服务能力，提升管理人员综合素质，促进烤烟生产标准化技术全面落地。　　六

正确处理好烟叶站与合作社的关系。坚持“以烟为主、多种经营”，提升合作社服务能力和水平，继续加大对合作社的监督、扶持、指导、服务力度。四是正确处理好与金融部门的关系。积极探索

，统筹考虑，以提前移栽期为抓手，搞好水分保障、施肥管理、农场适度规模、合作社服务能力提升等综合配套；要努力缩短移栽期，做到集中移栽

，卷烟企业如何结合烟草的特殊性来加强与用户的关系是成功的关键点，也是突破点，而长期的策划和服务能力都离不开与卷烟特性的紧密联系。

，要抓的“早”，能抢“先”。　　二是提升“两种能力”。首先是提高营销服务能力，包括营销策略上要跟进，品牌培育上要见实效。依次是提升专卖市场监管

市场驾驭能力和水平；要加强市场资源科学配置，最大限度地满足和创造市场需求；要提升服务能力和水平，全方位潜心为客户服务，保持客户合理

，抓好品种布局；以培育职业烟农为抓手，推进烟叶生产组织方式现代化；以烟农专业合作社为载体，全面提升服务能力和水平；以服务烟农

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