烟草在线—吸烟有害健康！

烟草行业的特殊性，加之全球控烟的影响，即使提供各种优厚的条件，大多数烟草企业很难招聘到既善于经营管理、又懂得现代信息技术且具有先进管理理念的复合型人才。内外

，企业的管理就是以人力资源为中心的管理。人力资源是当代企业最宝贵的资源，人力资源的开发与管理日益成为企业竞争的核心内容。如何贯彻好以人为本的企业管理理念，大胆吸纳

“利国惠民，至爱大成”的企业核心价值理念。　　（一）以人为本、提升文化管理理念 　　在企业文化建设中，始终将“以人为本”作为企业文化建设的出发点

进行了精细化管理的实践。　　一、精细化管理的思路　　精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化、程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同

能力为中心，通过管理思想和十大管理理念有针对性地提出了企业在改进管理、提升效益的指导思想、原则，并对部分管理职能提出了具体的改进方向和方法，为企业加强基础管理

; 　　1、强化管理，建立完善的制度，优化企业管理流程和业务流程　　要以准军事化管理为手段，依托军队的管理理念，建立具有前瞻性和符合企业长远

标准等，使成本、质量与交付能力达到最优化，同时提高安全性。　　（二）运用精细化库房管理理念，创新零配件管理模式。按照“有库必有区

侧重于打击本地市场的假冒伪劣产品，在市场排查和溯源方面有独特的方法。通过交流，专卖人员可以获取最新的专卖管理理念，学习到不同的执法技巧，将其应用到

理念”为抓手，把“为企业服务、为经营户服务、为消费者服务”作为专卖管理工作的立足点，督促执法者转变管理理念；引导执法者树立“让客户更满意”服务理念，

，通辽烟草创新性地提出了“悬丝诊脉”的电气安全管理理念。这一理念借鉴了中医传统诊断中的微妙感知与预判思维，通过引入物联网、大数据、人工智能等现代科技手段，实现对电气设备

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