烟草在线—吸烟有害健康！

、设备、场地等）、少消耗资源、少花费时间；“益”，就是多产出经济效益，多创造价值。而精益制造响应了精益管理理念和方法，包含了及时响应

市场的适应程度都大大超过欧美。精益管理由最初的生产系统管理成功实践，逐步延伸到企业的各项管理业务，并上升为战略管理理念。精益管理是精益生产理论的扩展，是精益

不断加强和创新企业文化建设，坚持“两个至上”核心价值观和“以人为本”管理理念，但是，仍然还有些企业受体制和机制的制约以及传统管理理念的束缚，

更新设备、技术进步的同时，努力培育职工的质量观念，要始终坚持以人为本。　　一、企业文化是以人为中心的企业管理理念 　　企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成

的优劣、管理举措、管理力度以及管理方式，都直接影响到基层管理水平。县级局领导干部不断加强学习，可以拓宽眼界、吸纳科学的管理理念与管理模式，提高决策的正确性

建设的基础。经营管理理念是企业文化建设的基础。维护国家利益和消费者利益是《烟草专卖法》的立法宗旨，因此，这是确立经营管理理念的重要依据；五要切实搞好实践活动

，商业企业在内部营销管理中还存在着一些与改革发展形势不相适应的问题、矛盾与不足，主要表现在以下方面：　　（一）管理理念还比较滞后

; 　　一是人才管理理念和模式有待提高。有些人力资源管理人员所学专业并不与人才管理相关，而且在工作后接受现代人力资源管理理论和专业知识的培训也较少，难以满足当今烟草企业人才

的方式实现让零售户管理零售户的专卖管理理念，实现专卖管理理念的科学转变。　　2、创新活动载体。教育实践活动如没有丰富活动载体做支撑，就如空中楼阁接不了“地气”，

和管理时代已经来临。新形势下，将企业精细化管理理念融入办公室管理之中，推进办公室从粗放型管理逐步向精细化管理转变，全面提升办公室工作质量和服务效能，

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