烟草在线—吸烟有害健康！

职责：其中，卷烟营销中心负责市公司样品卷烟的使用和管理工作，具体负责市公司样品卷烟的“收、发、存”管理工作；各营销部根据市公司的工作要求做好本

报送2个陈列案例，京烟零售公司报送2个陈列案例至营销中心参加下阶段市级评选决赛；第二阶段：营销中心根据报送情况，在7月份举办全市卷烟陈列评比决赛

，平凉市公司成立了以分管领导为组长，营销中心经理、各县区副主任为副组长、全体客户经理为成员的工作法质量运行提升小组。采取分层管理、分层监督的方式，营销管理中心负责对

的现代终端进行自评，自查在终端功能发挥中存在的问题。　　二是营销中心成立评价小组，组织开展复评工作。每月按照市区局自评情况，随机抽取已建成的现代终端开展复评

。　　参与此次调研的人员由福建工商双方共同组成，福建中烟营销中心、省局（公司）销售处及宁德、南平、三明市局（公司）营销中心人员共同

结构、保品牌”上来，工作要抓重点、讲方法；三是营销中心要顶住压力，加强对市场的把握；四是技术中心要在对市场消费者的准确把握上下功夫，

提供有力保障。四是加强货源组织，营销中心根据工作要求加强货源管理和投放策略的评估，根据市场真实需求和实际货源供给情况，制定一县一策，开展精准营销

工作。　　一是经营信息及时分享。要求各级营销人员多渠道，全方位，及时向零售客户传递卷烟市场信息、货源策略、订货送货等信息。卷烟营销中心实时监控客户动销率较低的品种与规格

，市局（公司）领导班子，卷烟营销中心、专卖监督管理科、物流配送中心、企业管理科、内管办、财务科、办公室、原州区区域综合部及四县分公司主要负责人及

，进一步提升卷烟订货结算服务水平，日前，北京市烟草专卖局（公司）组织召开卷烟经营结算工作沟通会。财务处、信息中心、营销中心相关领导

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