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。　　会议强调，要抓好合作社建设相关章程和管理制度的修订完善，为合作社专业化服务上水平和规范运行上水平打下双重基础；要抓好示范社建设，力争在已建的四个

定、岗位规范的制定和实施等方面进行讲授，力争使岗位达标工作常态化、持续化。　　物流中心相关领导指出，安全生产标准化是通过建立安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程

工作落实到位。严格遵守企业内各项安全生产管理制度，注重源头管理，使安全意识成为每一位班组成员的自觉行为。　　加强检查，提升安全防范能力。积极开展危险源排摸工作

体系文件的三级管理运行情况，有效对管理制度、体系文件修订后制度、流程、实际工作之间的一致性进行验证，深入关注流程改进是否有机融合精益管理的要求。　　二是全面掌握目标内外管控

。加大公务用车管理力度，除值班车辆外，其他车辆一律集中停放在局机关停车场，落实“三交一封”管理制度。严格执行24小时政务值班和领导带班制度，

会计核算专业材料等全部纳入会计档案管理，保证了会计档案资料管理无遗漏。　　二是精心整理，确保会计档案的规范性。按照会计档案分类要求和财务管理制度，分门别类

。开展专业安全风险评估；健全完善网络安全审核机制；加强运维管理制度建设，完善运维工作机制。　　五是抓好人才队伍建设。建立健全信息工作人才队伍建设长效机制

财务管理制度、会计核算办法、财务管理实务进行讲解，特别针对烟农专业合作社如何加强财务管理作详细充分讲解。　　培训期间，市局（公司）财务管理部人员

，评估审计整改效果，立足于长效机制建设，针对出现的共性问题及风险点较为集中的问题，重点进行充分研究论证后优化完善相关管理制度并加强对后续执行

，辖区报账员、预算员、财务及审计人员等近30人参加了培训。　　本次培训主要从会计基础规范、预算管理及新近出台的财务管理制度三方面进行了培训，参训人员还针对日常业务报销

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