烟草在线—吸烟有害健康！

实践管理学大师李践、实战派财务管理专家付小平、教导型组织建设专家梁慧，分别从资本杠杆、财务风险管控、领导力修炼三方面，用经典的案例、具体的数据、风趣的语言，

：学习培训不放松、责任落实不放松、风险管控不放松、隐患整改不放松、敏感人员关注不放松、重点工程和危险作业区域管理不放松，确保2024年工作平稳有序推进，为师

局（分公司）进一步加强数字化、智能化设备的运用，精细感知风险隐患，加强风险管控深度，把风险管控挺在隐患发生前，持续提升物防技防水

生产工作。要突出安全责任落实、安全重点风险管控、安全生产“三化”建设、安全生产基层基础管理，全力保障全省系统安全生产形势平稳向好，助推企业高质量发展。　　省局

本区域的风险及其相应的风险管控和应急处置措施。　　科学推进“一表一清单”。结合“清单制”管理要求，转换隐患排查清单，形成各岗位、班组、部门和工厂安全检查表，

提升风险管控能力。重点落实好风险管控工作方案，抓好管控工作机制落实，把管控好舆情和网络安全作为工作重点，抓好有关工作的制度落实和检查考核。　　省局

;积极推进全省“资金池”项目试点任务，进一步推进财务转型；加强“三项工作”模块应用，强化对物资采购、工程项目等重点领域的实时在线监督。　　推动风险管控升级

和管理等因素的变化，持续进行风险辨识、评估、管控与更新完善。三是充分利用已有的安全生产管理信息系统和网络综合平台，努力实现风险管控和隐患排查信息化的融合。四是持续完善重大风险

;注重以“四坚持”扎实推进第一阶段的风险更新评价工作：坚持风险优先原则，以风险管控为主线，把全面辨识评估风险和严格管控风险作为安全生产的第一道防线

、监管责任落实，进一步细化安全生产责任制和“一岗双责”要求。二是进一步强化风险管控，降低事故风险。要以风险评估为基础，以风险管控为手段，以隐患排查

烟业智汇