烟草在线—吸烟有害健康！

;使精益烟叶生产组织管理模式的探索初见成效，较往年相比，一方面肥料款催缴等环节完成时间较为迅速，另一方面由于人员在地理和数量方面的合理配置，大大

点。目前，专业化分级散叶收购基础设施改造工作已全面开展，预计6月底全部完工。通过实施专业化分级散叶收购模式的探索，提高烟叶分级纯度和分级效率，

品牌培育工作中，邻水分公司同时注重服务水平和客户满意度的提升，创新地开展“客户经理适度竞争服务模式”探索。该模式打破了客户经理区域管辖的原则，将一部分客户作为

管理为保障，严格准入制度，加大散叶收购工作机制、操作流程、质量管理等模式探索，规范管理机制、着力优化流程，改变传统把烟收购模式，严把

、责任人以及完成时限等作了进一步明确。　　开展三项活动。一是进一步发挥行业优势，切实把握好干事创业、支持地方的着力点。通过狠抓内部制度体系建设、成立合作社、强化模式探索等系列措施的实施

工先进事迹。开展了“我身边的好人好事”征文活动、员工语录征集评比活动。定期举办员工学习专栏，开展了“一圈三点营销模式探索与运用”学习征文活动。建立了包括领导在内的机关人员轮流代班长

烟叶生产绿色生态发展之路，部分烟区致力于前沿技术研究和模式探索，通过环境改造、技术引领、典型示范等，持续扩大绿色生态烟叶生产规模，取得一定成效

的工作思路。　　河南中烟营销中心副经理刘金福对唐山市公司长期以来的支持和帮助表示感谢，介绍了河南中烟的发展历程、黄金叶品牌建设情况以及DCM立体协同营销模式探索和形成的背景、内容和发展方向

”为目标。实现规模化种植由传统烟叶生产向现代烟草农业转变。积极探索土地承包经营权流转，突破长期制约烤烟产业规模化发展的“瓶颈”，通过生产组织模式的探索，注册

合作模式的探索等方面工作等等，通过这些探索让零售终端成为烟草的一员，即“终端融入行业”。在这方面，国内很多烟草公司进行了积极探索。比如柳州烟草几年前就开始核算

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