烟草在线—吸烟有害健康！

推进车间健康稳定发展的“软实力”，这其中党员发挥了中坚力量。　　根据《昭通卷烟厂党建目标管理制度》，卷包车间确定了车间全体党员年度共同目标。党支部结合党员个人工作职责

的软实力。一方面，指导零售客户配备橙色烟柜、卷烟柜台、卷烟展示柜、自律互助小组展牌等终端设施，以行业投入引导客户自主投入，让越来越多的终端从“脏乱差”升级改造为

，把我们烟草的烟商提上到一个新的高度来认识和把握、掌控，这才是促进发展的硬道理。软实力，往往比硬实力来的更猛烈、更重要、更充分，烟商，

;就要审时度势，紧跟行业要求，抓重点抓难点破冰点，从基础做起，在基础上求创新，从创新中求突破。　　一是在软实力上打基础。　　多年

组织的作用，最终归结于企业文化要能为企业组织的基业长青发展提供坚实的支撑和保障。企业组织通过文化建设，提升企业组织文化软实力的同时，要能有效地将企业文化软实力

，提升客户软实力。要以终端优质课评选为主要载体，着力解决当前客户软实力提升方法不多、效果不佳的不精益现状，发挥终端建设反哺客户经营能力、获利水平提升，

的良好形象。这既是保证了行业决策信息来源的真实性、密切了上下的感情沟通；又能为烟草行业的服务塑造、提升烟草行业的文化软实力提供坚实的保障。　　当然，以服务品牌建设为抓手

和品牌形象。　　二、要重点互动交流，强素质　　卷烟零售终端从业人员的综合素质和能力是营销网络重要软实力，是零售客户与行业保持稳定持续发展的核心力量。零售客户店铺管理中最重要一个

需求的能力。　　以网络建设为推动市场营销上水平核心动力　　通过提升卷烟销售网络“软实力”，发挥网络潜力，更好实现品牌培育、市场营销上水平等目标。优化营销模式，

消费者，为烟草商业的服务管理注入灵魂，从而更好地将推行服务品牌带来的软实力转变为硬实力，实现效益的持续增长。　　三、如何将服务品牌与终端建设相结合

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