烟草在线—吸烟有害健康！

，对市场动态、品牌动销、库存结构、消费需求等情况进行信息采集，掌握市场真实情况。每月月末，客户经理在市场调研的基础上，运用V6卷烟营销管理系统

做好货源投放。严格按照“月计划、周方案、日跟踪”的基本原则，在“35616”货源投放模型上，积极结合社会信息采集分析数据制定差异化货源投放方案，同时

环境的欲望，不断巩固店面形象提升效果；　　三是明确重点，抓好新品培育。以突出品牌培育和信息采集功能作为终端建设软实力提升的重点。对客户扫码情况进行全面系统

，形成责任区监管的工作标准，加强对重点岗位和重点人员的监管，防止内部人员利用职务之便参与不规范经营行为。注重信息采集和分析，确保内管系统数据准确可靠

和经营规模的客户比例对样本总量进行分解，将国家局卷烟市场信息采集点全部纳入，剩余部分再在各类型客户中随机抽样，形成具体的样本量共37户。调查主要内容：

产品销售、形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪等功能，通过终端建设寻求新的经济增长点。　　五是做优客户服务。加强“标准化、个性化、亲情式、增值性”服务与市局（

。　　三是方法上注重双管齐下。专卖人员要把打击重点放在2015年销量同比下降的重点客户上，要把主要精力放在流入烟和统码烟的治理上。营销人员则要密集信息采集，根据客户库存情况有

，抓好市场控制价值链（信息采集-需求预测-货源组织-货源投放-库存管理）流程再造和职能转变；抓好品牌培育营销模式升级和规则完善。“一强化”即强化信息手段支撑

模式的改变，认真思考督察考核方式和督导监管方法，确保涉烟违法信息采集、市场监管、打假打私、零售许可后续监管的及时性、有效性。　　此次检查，为企业管理现场会

无证经营和非法贩销打击力度，有力保障零售客户利益不受损害，进一步提升市场净化率。　　二是市场需求调查到位。通过市局领导班子实地走访调研和营销人员信息采集，深入

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