烟草在线—吸烟有害健康！

QC质量小组，通过广泛开展QC活动、小改小革、合理化建议等群众性持续改善活动，并以此为突破口，进一步激发了全员参与业务创新、技术创新、管理创新的主动性和创造性

，浙江省局（公司）还广泛开展QC小组活动、岗位改善和合理化建议等活动，形成了创新项目和群众性小改小革相结合的多层次持续改进局面。同时，

，机关各科室（中心）每季度开展一次，但考评结果的应用最终都以半年度进行绩效考核兑现。　　三是考评对象合理化。实行分级管理、逐级考核，

、从重处理。　　　四是坚持以规范许可证管理为前提，提高依法行政效能；严格按照本县局许可证办理合理化布局规定，做到公开、公正、公平，不断完善证件办理

、开拓创新等方面得到锻炼和提高。在公司“提质增效”合理化建议专项活动中，班组提出的《纸质工票电子化》课题入围公司“金点子”，目前已在部门统计中试行。　　班组还尝试实用新型专利

研究制定了具体防控措施，并对如何提升廉政风险防控水平提出了合理化建议。　　会议对收集整理到的意见建议进行了归类，对今年以来烟站廉政风险防控工作进行了总结，并

烟草制品零售点合理化布局修订工作，完善零售许可制度、流程，确保许可公开、公平、公正。　　三是开展依法行政大学习大讨论大整改活动。围绕“依法行政”主题，在全市

，扎实开展合理化建议活动，深入开展QC攻关活动，认真梳理、分析、解决问题，不断加强物流成本管理，全面提升精益物流管理水平。

力促团结等方面存在的不足，发现问题及时纠正并提出合理化建议意见，充分调动广大干部职工自觉遵守纪律的积极性和主动性。　　三是发挥表率作用，努力引领“新常态

;持续提升工作效率和经营效益。　　三是课题驱动，加速推进精益改善活动。坚持“近、实、新”的原则，以课题研讨方式加速推进精准管理活动，通过合理化建议、对标比较

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