烟草在线—吸烟有害健康！

85.23%、91.12%和83.85%。　　此次调研，全面提升了峨眉山市局（分公司）党员干部统筹分析、掌控市场、解决矛盾的能力和水平。通过综合运用市场信息和采集

市场信息采集，客户卷烟的量、价、存要真实反映，及时反馈，公司才能对相应的货源进行合理调控。五要规范宣传物料的管理发放，要及时将宣传物料发放到客户

、周调度、月考核”的要求，加强客户拜访指导力度，认真开展市场信息采集，仔细分析存在问题和不足，积极思考，主动作为，

等，客户经理从客户订单采集、客户拜访、终端建设、价格标签维护、库存调查、信息采集等业务流程中，识别出工作中存在的“多余的动作”“不合适的流程”“不必要的环节”“不必要的等待”及容易出现

，激发队伍活力；要认真研究市场状态，加强信息采集工作，提高市场掌控能力；要认真研究货源投放工作，做好试投、控投、管投

好零售终端信息采集、消费跟踪等方面的作用。　　　　三是切实抓好卷烟营销工作。充分发挥农村市场“增量”和城镇市场稳销量、提结构作用，重视培育新的销售增长点，确保卷烟销量稳定

打牢品牌基础，加强工商协同营销，与江西中烟驻点人员共同开展客户拜访、品牌宣传与市场信息采集与反馈工作，拉近金圣品牌与广大卷烟零售商的感情，向

点”作为工作的着力点，从统一外观与个性陈列相结合、点上探索与面上推广相结合、现场推荐与信息媒介推广相结合、信息采集与客户服务相结合的四个维度持续开展工作。　　三是软硬兼施，

的关于需求预测、信息采集的新需求，进行技术评估，确定具体实现方案；要尽快确定整体实施方案，确定整体预算费用。要确保行业省级卷烟营销平台系统运行质量

行业发展趋势及卷烟营销工作思路、终端建设、现代终端运行维护及陈列标准、基层营销人员考核办法及满意度调查、品类营销、下半年货源组织及二类烟培育计划、市场信息采集、客户评价、专卖内部监管相关要求，

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