烟草在线—吸烟有害健康！

订单、六替客户合理化库存、七替客户计算经营帐、八替客户明码标价、九替客户消化滞销卷烟、十替客户搞好经营）。通过推行“十替”服务，改变了原来营销人员只动嘴不动手，

实施改进，提升管理水平，持续推进精益改善活动；强化监督检查，加强创新课题研究，积极开展合理化建议征集和采纳工作；把精益

加强内管市场走访力度，积极开展跟班监管活动，全程监督服务客户举措落实情况，并有针对性提出合理化建议，促进三员工作水平提升；三是加强

合理化建议、审批货源投放，有效促进货源投放更加公平、公正。　　　三是强化内部沟通协作。结合市场状态及卷烟销售实际，西吉县烟草局内管人员加强与营销、专卖、中转部门沟通

，并从货源供应、工商协同培育品牌等方面提出了合理化建议。五家卷烟工业企业红河片区负责人分别介绍了货源情况、品牌培育规划以及下一步的具体工作思路，并表示将一如既往地支持红河州

“两个信心”。全体员工坚决贯彻省局、市局工作决策，敢于面对困难，勇于破解难题，树立陇烟人知难而进的工作信心；向客户提供合理化经营

。对外及时与零售户交流被检查出的问题，并有针对性地向零售户提出合理化建议，切实维护零售户的合法权益，打破烟草与零售户之间隔阂，促进零售户主

的过程中能够做到结构科学化、库存合理化；二是客户经理针对卷烟零售客户不同地理位置、不同经营情况给出具有针对性、指导性的意见和建议及问题解答，以个性化服务实实在在为客户排忧解难

意识；严格执行零售许可证管理办法和卷烟零售点合理化布局的要求，对中小学校周边达不到要求的商户坚决不予办理烟草专卖零售许可证。　　三是工作方法着眼于“新”。建立中小学周围卷烟

的突破点进行了全面的评价和研讨，提出了烟草所转型跨越期科技发展的合理化建议，确定了建设“国家级特种作物农业科学技术中心”的总体发展目标。　　会议要求，第五届学术

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