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工作长效化，为提升无锡烟草良好形象奠定基础。

；将活动与日常工作紧密结合，实现创建活动常态化、长效化。

。　　该实施方案的制定，充分调动了全员参与的工作积极性和自觉性。同时，该分公司还将评比竞赛活动与日常工作开展相结合，实现建功立业活动的制度化、长效化。

活动为载体，扎实开展业务培训，采取自学和互学相结合方式，不断增强学习的动力与压力，实现教育培训的制度化、规范化、长效化，使专卖人员

、长效化。二是坚持依法行政，规范执法行为。以专卖案件管理信息系统启用为契机，规范办案程序、法律法规运用和罚没烟草专卖品管理。落实专卖执法责任制，严格执行“一案一

预算的编制、审核、批准、执行、控制、调整和监督流程，并形成制度文件，促进预算管理制度化、程序化、规范化和长效化。　　加强组织领导。成立领导小组，明确责任分工

为目标考核内容固定下来，实现创建活动常态化、创优成果长效化，推动创建工作不断向纵深开展。

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2022年目标考核任务的要求，尽快完成各项目标考核任务。（三）严格管理，将纪律和作风建设常态长效化。坚决落实疫情防控政策，培训部对

的建立与执行有机结合起来，时刻绷紧制度建设这根弦。三是形成常态化、长效化机制。各单位必须要提高认识，对已经完成整改的，要在抓巩固提高上继续下功夫；

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