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  • 贵州烟科院完善中间香型烟叶特征数据

    ;建立了较为完整的数据资料库。   声音   随着行业联合重组、品牌扩张以及结构调整的快速推进,烟叶资源在卷烟工业企业品牌竞争和产品开发中的基础作用和战略保障作用也日益凸显。   贵州省
  • 浙江中烟:批次管理助推精益提升

    ”奠定坚实的基础。   从企业自身来讲,作出这一决策,是浙江中烟推进精益管理的客观需要所决定的。2006年省内联合重组之后,浙江中烟以实现财务业务一体化运作
  • 深化合作生产,促进企业发展

    市场配置资源又要实现共同发展,按市场规律办事,顺应市场要求,加快市场配置资源步伐,推进工业跨省重组。打破现有格局,加快工业跨省联合
  • 责任在心 奉献在岗

    一句空话了。   烟草行业政企合一的特殊性,在社会主义市场经济体制下,烟草工业企业跨省联合重组的步伐不断加快、加大,烟草商业由传统商业全面向现代卷烟流通转变
  • 我们时刻准备着

    ;这有待于我们须不断为自身充电,利用各种平台外出培训、学习、交流。   历数以往,工商体制改革,烟草行业联合重组,大品牌、大企业、大市场发展战略
  • 安徽中烟:系统整合 一体运作(图)

    五家卷烟厂合并为一个法人实体,安徽中烟成为行业第一家省级公司与所属企业合并重组的卷烟工业企业。   随着联合重组的不断推进,企业内部供应链也发生了根本性变化。为适应
  • 烟草企业要弘扬创业精神

    了大品牌、大市场战略,创新性地实施了工商分开、联合重组、订单供货、“卷烟上水平”等一系列改革举措,才有效打破了地方保护堡垒,迎来了烟草持续的高速发展。2013年
  • 风雨十年路 烟草万里香

    业首家省级中烟工业公司;2006年5月,完成与所属卷烟工业企业的联合重组,实现了从行政管理机构向生产经营实体的转变。安徽中烟工业有限责任公司下辖蚌埠、芜湖
  • 安徽中烟芜湖厂从“精细”走向“精益”(图)

    持续开展控本降费活动,形成了年初有策划、过程有监控、年度有总结的PDCA循环。联合重组以来,累计降低可控成本费用7300万元,目前控本降费已经形成了长效机制
  • 吐槽烟草内退制度的局限性

      烟草在线专稿  省级以下烟草系统实行内退制度已经有十几年了,十几年来,烟草行业历经产业调整、联合重组、优化资产等一系列改革,到目前已发展成为一个经济稳定