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，将政治责任强、专业水平高、群众公认的优秀人才选拔到法规岗位上。注重保持法规人员的稳定性，规定法规人员一经聘用要在一定时间内相对固定，不得随意调岗，频繁换岗

岗位后备人才的选拔、培养、使用等人才培养成长机制，并通过开展“导师带徒”活动，进行一对一培养，激发员工的自我学习能力、创新意识和创新能力，为基层

;积极发现人才、选拔人才、培养人才和使用人才。围绕业务发展和提升自主创新能力，大力培养创新型人才，建立更加灵活的人才引进机制，打造一支规模适度、结构合理、具有

弥散其中。不利于青年干部脱颖而出。因此，组织部门需完善人才选拔机制，加大公开性、透明度。避免“幕后黑手”和“暗箱操作”真正做到　“民主、公开、竞争、择优”的原则

的技能竞赛，把对技能人才的选拔和培训拓展到了一个新的范围，为更多的专业技术人员提供了一个很好的展示自我的平台。　　——邬亚萍云南中烟鉴定站副站长　　　　本次竞赛得到

并不是由自己买单。且人才选拔主要靠领导相马制，同时受论资排辈、迁就照顾等传统观念和圈子势力的长期影响，要客观公正的选拔人才确实难度很大。　　3、缺乏科学统一的评价标准。对

和扩大专业技术队伍为基础，出台引进技术领军人物的激励政策，建立以突出技术成果为评价依据的专业技术人才选拔机制，打造一支技术过硬、成果突出、结构合理的专业技术

、后备干部培养机制，提供多种晋升途径和方式，做好青年人才的选拔工作，不拘一格地大胆提拔和使用青年人才，真正把那些思想素质好、业务能力强、工作

奖励结合起来，激发员工创新积极性；二要完善人才选拔机制，规范人才选拔，加大对高素质人才的引进，建立能者上，平者让

，逐步扩大员工选择培训课程、培训师资、培训时间的自主权，并为参训人员建立学籍档案。　　三是系统培训，改变过去“先提拔，再培养”人才选拔模式

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