烟草在线—吸烟有害健康！

优化烟叶结构、标准化生产措施落实、合作社综合服务能力提升等工作，加大科技创新力度，进一步提升烤烟生产整体水平，努力推动全市烤烟生产跨越发展。　　一是坚持

收购流程，提高烟叶收购组织化程度；强化服务意识，增强烟叶收购服务能力；打牢工作基础，提升工作水平，确保打赢烤烟生产

费者负责、对市场负责。其三要把握方向。严格落实“按客户订单组织货源”的要求，在细节上突出培育全国性重点品牌，提升重点骨干品牌的核心竞争力。　　服务能力　　服务能力是客户经理

，这类活动要多做、多搞，对提升基层人员的业务水平和服务能力有很大的好处；走出去就是要到兄弟单位去学习经验、了解人家的好做法，通过观摹活动，

就很难适应新形势的发展。到时候，零售户不高兴，自己的业绩又没有，可能就会很被动啦。　　第三、提升服务能力　　客户经理最重要的职能就是对零售户提供服务

力，推进配送模式“柔性化”行而不辍，履践致远。增强卷烟物流柔性服务能力，是贯彻新发展理念的要求，也是提升烟草物流现代化建设水平的重要手段。无论前路

；着力提高戒烟服务能力，加强医疗机构戒烟服务能力建设，提高医务人员的戒烟服务能力；在公共交通工具、各类公共文化场馆、体育馆等禁止吸烟场所的显要位置张贴

做好卷烟销售。为此着力提升卷烟营销服务能力和质量，是提高市场核心竞争力的关键所在。那么如何提升服务营销能力，优化服务质量，推进服务营销工作的创新，

。基层营销部应针对客户服务工作中可能存在的拜访频次不到位、服务能力欠缺、服务方式简单的问题，制定实施《客户服务督查考评办法》。重新梳理客户经理工作流程及服务标准（例如规定除小型

，西安烟草作为市场经营主体，在推动“卷烟上水平”的新长征中，需要传承丝路精神，走服务营销之路，实现科学发展。基于对持续提升服务能力、打造烟草

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