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、自救互救等演练内容，全面提升了员工应急处置能力。　　四是强化制度执行，确保严管态势不放松。严格执行“两证一单”、“十条禁令”、安全现场管理规范等规章制度，

常识和遇到暴力抗法、歹徒抢劫等突发事件时基本的处理原则和处理流程，增强了专管员的执法安全和依法执法意识，提高了送货员的现场应急处置能力，检验了区局（

预案演练、评估等一系列活动，进一步建立和完善应急预案、救援演练方案，加强预案管理，提高事故救援和应急处置能力，推动应急管理工作的落实。　　

，不断加强安全文化宣传阵地的建设。职工们可以从安全文化长廊里全方位的了解到各类安全知识、应急处置措施等内容。车间还通过张贴“八安八险”海报、布置各类横幅、标语等手段，使职工在

，原则上保安、门卫要从正规的保安公司聘请，并能熟练掌握一些常见安防设备的操作和使用，有一定的应急处置能力。要建立考评体系，保证聘用安全保卫人员身体

应急预案演练工作，熟悉应急职责，有效提高全体员工的应急处置能力。　　四要加强安全基础设施建设，落实基建工程项目“三同时”工作。加强对建筑施工单位和工人施工

制定安全防范措施，要完善值班应急机制，畅通信息渠道，落实备勤力量，提高突发事件和紧急情况应急处置能力，确保全体职工度过一个祥和、欢乐

，有计划地组织应急演练，提高应急处置能力，确保应急反应迅速、灵敏、高效。

，配送人员要认真学习贯彻车辆交通安全法律法规，还特别要认真学习安全行车及应急处置相关知识，切实做到“学习上不敷衍”；　　三是，

小时1小时不缺，365天1天不空”，确保值班渠道畅通无阻，重要信息传递及时。　　二是加强应急预案处置。针对可能引发的不安全因素，建立与健全应急

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