烟草在线—吸烟有害健康！

物流流程。深入剖析现有物流流程，找出其中的瓶颈和浪费环节，通过重新设计流程、简化操作、减少等待时间等方式，实现物流流程的优化。同时，引入先进的物流管理理念

;积极应用现代管理理念和方法，加强职责管理、运营管理、财务管理、规范管理与质量管理”。目标已明，纵有难阻，踊跃跻攀。发扬“深实细新严”作风的上海市局（

）开展“业务延伸求突破、管理融合促提升”活动，以烟叶生产、客户服务、专卖管理三大业务条线为依托，将5S管理理念宣贯和工具运用融入其中，取得了

之所困。车间领导坚持以人为本的管理理念为先导，聆听一线职工的想法和建议，和行业内其他企业对标学习。针对两班制生产中出现的问题集思广益，找对策、想办法

的创新动能。三、提升烟草企业文化软实力的对策建议笔者认为，提升烟草企业文化软实力要从以下方面着手：（一）要牢固树立正确的文化管理理念。提升企业文化软

重点规范管理。2013年开始，浙江省局（公司）着眼于整条物流供应链，运用精益管理理念，加强对费用的全程管控。　　从“节点”到

，株洲市局（公司）将网格化管理理念与移动互联思维相融合，积极构建烟草市场网格化管理信息系统，在一个业务平台上聚合专卖、营销和物流资源

;明确“怎么做”；以考核促提升，确保“做得好”，将精益现场管理理念有效导入员工思想行为，促进“人人都是精益实践者、人人都是精益改善者”理念形成

，对目标绩效、体系建设、制度（标准）建设、组织建设、对标管理、管理创新等方面提出新要求，并着重指出要在落实“严实细新俭”管理理念上下功夫，

;围绕“一心、二效、三节”的核心理念和创建活动评价条款类别，对企业现场管理水平进行综合评价。在“大现场”的管理理念下，评价条款共计涉及战略、人才培养等26个章节。2017年

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