烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）全力以赴提升卷烟结构，准确预判、理性分析卷烟市场，在农村地区循序渐进做好四类烟向高四类烟置换工作，在县城及周边地区持续推进“三转

大户、查区外烟、查乱渠道进货、查假冒卷烟），对大户进行甄别、分类，抓好调控管理，引导大户合理、理性、有序地进入卷烟销售循环轨道。　　五是互助

全市卷烟配送线路作为“一盘棋”形成方案的基础上，物流中心组织人员对“一库制”后各中转站送货线路设置的合理性、可行性深入实地进行验证优化，实现“在路上”物流资源的有效整合。三是

;做到服务手册有痕迹，“3+1”走访记录相对应。收集零售价格执行不到位的卷烟信息，及时与营销人员沟通，引导客户理性订购卷烟，防止零售客户

库存，客我精准商定供量。日常拜访中，客户经理、送货员要盘实、盘准客户库存，要密切关注辖区卷烟动销情况，准确把握市场信息，引导客户理性上报自己确切

情况、卷烟销售情况、工业企业原料需求状况以及工业企业对烟叶等级质量、内在质量特别是在烟叶安全性新要求，通过对全国形势分析，强化全县烟农对当前烟叶生产形势的理性

，从而适应内部审计人员的角色转变，更好的开展内部审计沟通。二是评价内部控制的健全性、合理性、有效性，了解企业的风险点，促使企业切实加强内部控制体系的建设

上，细化和明确工作职责、工作内容、工作要求，防止出现模糊地带，切实提升工作执行效果；在标准化建设上，突出规范性文件的科学性、合理性

：　　一是发展信心要坚决维护好。以更加科学的态度、理性的思维，正确看待和积极应对发展中的问题，千方百计深挖市场潜力，拓展空间，坚定发展

;既是信息发布平台、经验介绍平台，又是服务烟农、促进烟叶生产提质增效平台，还是烟叶线员工提高工作、技术水平平台，不但提高了烟草员工之间的互动性、学习性、管理性

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